- 观点犹太人带来的赚钱启发512
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2016-03-28 | --
想创业成功吗?先学学犹太人的生意经吧。全美200名最有影响的名人中,犹太人占一半;全美最有钱的企业家,犹太人占一半;一起学习犹太人的创业。犹太人爱钱从来都是“明目张胆”,只要认为是可行的赚法,犹太人就一定要赚,赚回钱在他们眼里才是最高智慧。这就是犹太人的经商智...
- 观点如何客观评价员工,同时还不伤害员工?571
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2016-03-28 | 华恒智信人力咨询
应该从哪几个方面对员工进行评价?面对这种情况,建议对员工进行一分为二的评价,既要评估事情本身,也要评估人,在理清事情过程的基础上对员工本身进行评价。评估事情时,应该理清事情标准。人才是企业的核心竞争力,为了适应企业业务的迅速发展,企业更加注重对优秀人才的选拔和...
- 观点职场政治有害吗?1034
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2016-03-28 | --
为何组织政治对一些人的工作态度和行为会造成严重的消极影响,而另一些人则不会受到太大的消极影响?在任何组织中,组织政治都是客观存在的,但真正对员工产生影响的,并不是组织政治现象,而是人们对它的认知;并且这种认知有两面性,可能是消极积极的,也可能是积极的。组织政治...
- 观点建立人脉常犯的五个错误,你中招了吗?277
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2016-03-28 | 朱迪·罗宾奈特
当你看到像人脉的人的时候,应该用什么姿势扑上去呢?Managershare:要摸对脉呦,否则白忙活。如果我们想成功,对人脉网络的传统定义已经不适合现在我们所生活的竞争激烈的世界。——杰伊•康拉德•莱文森和门罗•曼恩接触社会精...
- 观点你为什么骂甲方?因为你不专业( 广告常识)771
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2016-03-28 | 东东枪
甲方不专业?那请你来做啥的。Managershare:来看看专业的怎么做。上班路上坐在出租车里读到一篇大骂甲方的文章,有点意思。以下是我的一些观点,在路上记下来几句,到公司整理了一下——1.为什么你会满怀怨气大骂甲方?因为你不专业呗。2.赢得甲方的信任和尊重,...
- 观点企业如何化解绩效考核不公正的问题?843
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2016-03-28 | --
我们应该如何应对绩效考核的不公平性?绩效考核是一把双刃剑,失去公平性,即会挫伤员工积极性,不利于鼓励员工创造性地、保质超量地做好工作,严重时误导企业用人决策,产生逆向分配;相对的,绩效考核确保公平性则能激励员工,消除抵触情绪,提升团队的协作水平,有利于企业做出...
- 观点懂一百个道理,不如懂一个方法417
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2016-03-28 | 雾满拦江
道理也是实践中来的。Managershare:教练不一定能打过队员。但是教练还是教练呀。(01)有朋友在回复中问我:老雾,你好象不太爱说男女情感的事儿,是不是受过伤?这个……伤是没受过,但受过刺激。很严重的刺激。(02)几年前的事儿了,深圳的朋友打电话给我,说...
- 观点比选择和谁生活更重要的,是选择怎样的生活327
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2016-03-28 | --
生活其实没有那么匆忙,一旦关机,真实世界里的美好才重新“开机”。以前看到一句话,“获得自由的象征是什么?就是不再为自己而羞愧”。如果我们能够抛开那些不合时宜的羞耻感和愧疚感,一个人时,也能够很高兴。当然,要是被第二个人看见,多半会视对方为神经质,而有的人却能做...
- 观点如何用1%的时间,完成100%的工作?490
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2016-03-28 | --
大多数人忙碌的本质实际上都是无所事事。我们总是忙碌着,在生活的高节奏中倍感窒息。但你是否估算过你那些忙碌的分分秒秒背后,是否真的产生了价值?你是为成效而忙,还是单纯为忙而忙?一天是24小时,总共1440分钟,它的1%是14.4分钟,也就是古人所说“一盏茶”的功...
- 观点顶级职场精英,都有哪些不为人知的成功秘诀?361
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2016-03-28 | --
胜券在握,就很容易松懈自大;败绩明显,便很容易放弃。总有人觉得,能够出人头地的机会很多,今后的路还很长,总有一天我能升职加薪,出任CEO,赢取白富美,走上人生巅峰的!但其实,对于很多事,生活只给了你两个选择,你不小心选择了其一,便成了平庸的大多数,错失成为精英...
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