- 观点面试中怎么样运用压力面试?700
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2016-03-10 | 萝卜君
职场竞争是很激烈的，每个人都面临很大的压力，一个人承受压力的能力，对于工作也是至关重要的。而且任何一个企业都不是完美的，或多或少有这样那样的问题，流程不畅、关系复杂都存在，如果求职者不能承受压力，可能会出现“撂挑子不干”的情况，给管理带来潜在的风险。所以一个求...
- 观点想提升绩效？还不赶紧有效地给予员工反馈676
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2016-03-10 | 王先琳
经理人要学会一系列新的技术与技能帮助员工提高业绩，发展自我，掌握技能。但，管理中“给予反馈”对很多经理人都极具挑战。经理人要学会一系列新的技术与技能帮助员工提高业绩，发展自我，掌握技能。但，管理中“给予反馈”对很多经理人都极具挑战。在很多企业中，经理人需要与直...
- 观点人社部部长尹蔚民：延迟退休真的要来了477
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2016-03-10 | --
尽管9日的部长通道上群星闪耀，但人社部部长尹蔚民却因延迟退休和就业两个热点话题而成为当天的最热门人物。一直以来，延迟退休作为关系到老百姓切身利益的大事而广受关注。昨天，尹蔚民在人民大会堂接受包括《第一财经日报》在内的记者采访时表示，目前网络上有一个延迟退休年龄...
- 观点工作经验对于跳槽的意义463
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2016-03-10 | --
每年的开工季也被称作跳槽季，企业在招新人的同时，员工也在观望企业......不是所有人都能判断跳槽的正确与否，但是通过长时间工作经验积累却能认识到自己是否有跳槽的资本.你要跳槽吗？无论你正处于厌恶的职位中，还是在奋勇地追求梦想职业，你都得忍受各种办公室政治和人...
- 观点职场沟通，必须牢记这7点！298
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2016-03-10 | --
在职场，与人之间的最大问题是有效地真诚沟通，而沟通最大的问题恐怕就是语言了。掌握好说话技巧，学会说话得体，相信一定有助于促进你的交际。01、表扬时，切忌虚夸...赞美行为而非个人。举例来说，如果对方是厨师，千万不要说：“你真是了不起的厨师。”他心里知道有更多厨...
- 观点跳潮过后，怎么样救火？375
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2016-03-10 | 陈思磊
在人才竞争越演越烈的今天，高节奏的员工流失已成为企业不可避免的问题，亦成为HR心中的梦魇。天下没有不散的筵席，适度的员工流动是可被接受的。犹如人体的新陈代谢，正常的人员流动，有利于企业淘汰不合适员工、引进高素质人才，促进企业内部人员的优化配置，为企业的发展注入...
- 观点90后闪辞，企业最应检讨？！290
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2016-03-10 | 史为建
职埸上，是需要付出的，但90后并没有作为付出的准备，企业需要帮助90后员工成长，而且这也是为社会创造价值。对这种现象，作为HR，如何应对呢？王小波入职已有一月零8天了，早上其部门经理李传世说：“王小波离职了，而且也没写离职书，仅是说，我走了，批不批在于你，走不...
- 观点腾讯HR告诉你，如何防止三支柱变成三只猪1530
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2016-03-10 | HRGO
人力资源三支柱模型呈现叫好不叫座的情形，怎样把三支柱立起来？人力资源三支柱模型，可谓是最近三年在我们人力资源领域最炙手可热的工具模型。在很短的时间里，三支柱模型被HR们广泛的熟知，也开始有越来越多的企业摩拳擦掌纷纷效仿，这些企业照着三支柱模型开始重构自己企业的...
- 观点团队管理的硬伤：会哭的孩子有糖吃488
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2016-03-10 | 朱笛
会哭的孩子有糖吃，而不哭的孩子倒得不到关照。这是管理中的一种不公平，而这种不公平却在企业中实事求是的存在。关键在于管理者如何处理员工的“哭”？会哭的孩子有糖吃，而不哭的孩子倒得不到关照。这是管理中的一种不公平。而这种不公平却在企业中实事求是的存在，而且还较为普...
- 观点那些本意为了管理但辞人效果极佳的规定318
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2016-03-10 | --
一些管理者推出一些“神奇”的规定让员工践行，但效果却往往适得其反，倒是纷纷赶走了一堆员工。一些管理者推出一些“神奇”的规定让员工践行，但效果却往往适得其反，倒是纷纷赶走了一堆员工。那些本意为了管理但辞人效果极佳的规定，让我们来看一看。一、轮流当公司保洁工，弄不...
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