- 观点招聘你做到位了吗? 358
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2012-08-29 | --
很多人,或者很多HR工作者,都认为招聘简单,在网上发布一下信息或在招聘会摆一张桌子,人才就乖乖的自动进公司了。很多公司或HR经理安排刚毕业的学生或经验不够或没有服务意识的人来做招聘工作,认为没有什么难的。事实真的这样吗???我做HR有几年了,虽以前没有专门做过...
- 观点人力资源招聘常犯的几种错误400
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2012-08-29 | --
招聘工作是人力资源工作中重要而又是经常性的工作,而负责面试的主考官可能会经常犯一些错误(包括人力资源工作者在内):1、首因效应或近因效应:负责面试的人力资源工作者和职能部门工作人员往往根据求职者的第一印象来下结论是否录用。第一印可能为主考官带来好感,也可能带来...
- 观点招聘主管面临的难题400
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2012-08-29 | --
苏轼曾写道:“人之难知,江海不足以喻其深,山谷不足以配其险,浮云不足以比其变。”对这句话张小姐有深切的体会,张小姐在一家IT公司担任招聘主管,主要职责之一就是考察和评估前来应聘的人员,为各个岗位招聘和选拔有胜任力的人选。为了更深入的了解应聘者,招聘到更加适合岗...
- 观点提高招聘效率的两大原则345
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2012-08-29 | --
要想获得管理的高效率,经理必须熟知并熟练运用以下几个工具:工具A:招聘面试的STAR原则招聘面试是经理工作的一项重要内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,以招聘到合适的人充实到工作团队中,使合适的人在合适的岗位上,创造岗位员工的高绩效。所谓STA...
- 观点如何用教练技术招聘优秀员工535
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2012-08-29 | --
第一步:招聘介绍会(公司简介、观察及现场问答)第二步:面试提问教练:你认为一名优秀的店长应具备什么样的能力?面试:我认为优秀的店长应具备员工协调能力、目标执行能力、销售能力、员工情绪处理能力、销售规划能力……。教练:你是否具备以上的能力?面试:我具备。(我步具...
- 观点解读招聘新思维之战术篇404
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2012-08-29 | --
招聘工作在现代企业管理中也是愈来愈倍受重视,新型招聘方法、招聘策略如雨后春笋般层出不穷地在各大企业招聘中崭露头角。自从组织诞生之时起,招聘和选拔工作就与之伴随地应运而生,运用何种理念、方法和策略为组织招募和选拔合适人才也一直受到广为关注和重视,在中国悠久的历史...
- 观点五招解除招聘中的双方对立378
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2012-08-29 | --
我在过去的失败和教训中总结的5招经验是:第一招:告诉求职者,你的企业存在的“残缺”和“丑陋”也许你会觉得可笑,怎么可能这么做呢?但是,你马上就会觉得,真正可笑的是,你招聘的人没有到位,或者几个月中很快走光了。很多企业,特别是小企业经常采用“美容法”,也许你会说...
- 观点六中不能重用的员工与用人四要点393
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2012-08-29 | --
【问题类型】人才任用【案例背景】有一个《小熊开公司:六种不能重用的员工》的故事是这样讲的:小熊经过一番调查后开了一家“小熊玩具公司”,公司成立后,小熊开始准备招聘员工,招聘启事一贴出去,就有好多动物来报名,经过筛选,小熊留下了小猴、狐狸、驴子、老虎、大象和孔雀...
- 观点伯乐 (腾讯HR奚丹)寻找千里马 (人才)的原则664
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2012-08-29 | --
在职场中不仅仅是找工作难,其实招人更看,每一个企业都想期望招到非凡的原因,我认为还不如找到一个非凡的HR,只要有一个非凡的HR就能招到无数个非凡的员工。CubicHR团队的小可对腾讯HR奚丹进行了一个简短的采访,奚丹认为要想招到非凡的员工,我们HR必须要有七个...
- 观点如何才能在应聘时崭露头角340
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2012-08-28 | --
学习“田忌赛马”招聘会上一些单位总是门庭若市,那些热门岗位更会出现一天收到上千份简历的情形。应聘这些岗位的成功者到底是哪些人?根据二八原则,20%的应聘成功者来源于那些知识、技能、能力都很突出的人,能够与其竞争的人非常少。另外80%的应聘者水平相当。在这80%...
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