很多企业的绩效考核工作仅仅限定在考核结果这个环节，但真正的绩效考核工作其考核结果只是步骤之一。绩效管理是现代人力资源管理的核心，做好绩效考核是做好绩效管理的重要手段。但企业绩效考核的设计往往缺乏针对性和科学性，绩效考核工作也常常停留在形式上，最终没能为提高组织...
比“把梳子卖给和尚”更牛逼的销售案例，让你瞬间开窍!环顾一下现如今我们身边的整个营销界，铺天盖地都是那类“把冰箱卖到北极”、“把梳子卖给和尚”的营销故事，简直成了营销界的精神偶像，也正因此，“假、大、空”甚至是恶意侵害消费者利益的推销员就层出不穷、屡见不鲜，销...
对于如何选拔中层管理者而言，企业可以分别建立中层管理者应具备的通用胜任力模型和专业胜任力模型。中层干部是一个企业的中流砥柱。企业若能够选拔出优秀的中层干部，则可以有效地推动企业向前发展、不断壮大。但是，企业的用人原则不同，对中层干部的评价指标就不相同，例如某中...
你可以把事情做好，同时当一个大家不讨厌的同事。这是一篇读者来函的回复。Joe，Byran两位顾问老师你们好!我最近读了你们写的书，有问题想询问你们的意见。在「别当不服输、不愿赌却又不服气的职场鲁蛇」裡写的那种人，我自己本身的工作环境就遇过很多。当初我以为这间国...
目标管理要彻底，不要用手段管理。手段应该要很宽，目标则要很明确。如果非要用“管理”两字来谈经营哲学不可，我认为，最重要的是目标管理——只看结果，不管过程。然后，才是一些手段上的管理。什么是目标管理?讲简单一点，就是假如八点半要到达火车站，你要走路去、跑步去、骑...
如何设置KPI指标最有效?KPI越多越好吗?企业关键绩效指标(KPI：KeyPerformanceIndicator)可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标...
来看你撑得起吗?Managershare：撑不起?努力吧。“每月要赚多少钱，才能撑起一个家?”下面这张图对此做出了解读，赶快对照一下…此外，要想在这些城市活的“不惶恐”，月薪必须达到这个数。上海：9250元，深圳8780元，温州8020元，杭州7880元，广州...
在性格、优点、弱点、价值观和信念等方面，高效经理人是千差万别的。但是，他们都有一个共同点，那就是他们会完成正确的事情。高效经理人并不一定是人们惯常认为的那种领导者。例如，哈利•杜鲁门(HarryTruman)就一点儿魅力也没有，可他却是美国历史上最...
人们不是为企业工作，而是替上司工作。为了吸引和留住优秀人才，许多明智的领导只做了一件很简单的事：询问员工的感受。当他们问这个问题时，往往能够得到宝贵的信息，这有助于留住人才，并使生产率达到最优。“你上一次了解员工的想法，以及询问他们对工作的感受，是什么时候?”...
金牌经纪人的秘密。Managershare：谈判本来就是心理战。作为中间人的经纪人，更是要有技巧，才能成功促成交易。不同的经纪人谈同样的单子，有的人谈成了，有的人没谈成。原因很简单，是因为有些人没有掌握有效的谈判方式。1、差价原则谈判初期务必不能告知房东和客户...
