- 观点一只手表的领导力413
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2008-08-03 | --
为什么执行会如此受到企业的追捧？原因之一是和市场开放的压力有关。因为一个开放的市场上，被动的管理和疏虞营销的企业结果日子都过不下去。而一些精通营销的企业和在市场上积极行动的企业，像夏新，利用了自己寄生者的策略在市场上活得挺好。而像爱多这样的企业却难以在新的市场...
- 观点囚徒困境403
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2008-08-03 | --
在博弈论中有一个经典案例――囚徒困境，非常耐人寻味。“囚徒困境”说的是两个囚犯的故事。这两个囚徒一起做坏事，结果被警察发现抓了起来，分别关在两个独立的不能互通信息的牢房里进行审讯。在这种情形下，两个囚犯都可以做出自己的选择：或者供出他的同伙（即与警察合作，从而...
- 观点从故事“小孩吃糖”看企业变革训中的应用423
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2008-08-03 | --
有这样一个小故事，说的是从前有位很喜爱吃糖的男童。但他的父亲很穷，没有能力经常买糖给他吃，而小孩不懂事，经常问父亲要糖。父亲想尽办法去制止他，决定请住在他们附近的一位贤人劝他的孩子停止吃糖。父子二人来到贤人面前表明来意，请贤人劝他的儿子不要吃糖。贤人感到很为难...
- 观点把粮食留给敌人290
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2008-08-03 | --
哲理的故事春秋时，鲁国的宓子贱担任单父宰相。齐国的军队有一次要攻打鲁国，而齐军的行军路线必须经过单父。城中的百姓们听到消息后对宓子贱说：“麦子已经成熟，迟早要收割。如今齐国军队突然要行军到此，恐怕来不及做到每个人自己收割自己种的麦子，请你让我们一起出城收割麦子...
- 观点看家的狗309
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2008-08-03 | --
一位牵着一条小狗的男子，怒气冲冲地闯进一家犹太商人开的宠物店，对老板说：“我买你的这条狗看门，但昨天晚上，有个小偷溜进我家，偷走我200美元，可这条狗眼睁睁地看着发生的一切愣是一声没吭。”这个犹太老板是这样解释的：“这条狗以前的主人是千万富翁，因此对于你那区区...
- 观点八戒照镜子284
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2008-08-03 | --
话说八戒刚被贬下凡间之后并不知道自己已经投了猪胎。一日，八戒拣到一面镜子，本来想再看一下自己天蓬元帅的英俊相貌，结果一看却只是看到了一个猪头。八戒气得一下将镜子摔了几块。结果不但没有将那个猪头摔碎，每个碎片之中反而映射出一个猪头。八戒自此不再照镜子。启示：有些...
- 观点老虎与牛虻263
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2008-08-03 | --
有一天,老虎遇到一只牛虻。“不要在我眼皮底下打扰我觅食，否则我要吃掉你。”老虎生气地喝道。“嘻嘻，只要你够得着就来吃呀。”牛虻嘲笑老虎，并且爬在老虎鼻子上吸血。老虎用爪子来抓，牛虻又飞到老虎背上，钻进虎皮中吸血。老虎恼怒地用钢鞭一样的尾巴驱赶牛虻，牛虻越钻越深...
- 观点让猫和孔雀和睦相处267
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2008-08-03 | --
我在1996年成为了BBC的主席。有理由说，BBC在英国是一个很独特的公司，甚至在世界上都是如此。BBC是世界上影响力最广的电台之一，我觉得它也是世界上最好的电台之一，无论是在广播，电视还是因特网领域，它都拥有最具天赋和创造力的员工。一直以来，BBC的员工都是...
- 观点威慑往往比事实更有267
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2008-08-03 | --
《淮南子。道应训》记载：楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。有个其貌不扬，号称“神偷”的人，也被子发待为上宾。有一次，齐国进犯楚国，子发率军迎敌。交战三次，楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将，但在强大的齐军面前，简直无计可施了。这时神偷...
- 观点企业管理尤如“烹小鲜”268
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2008-08-03 | --
近来，我的一位朋友遇到了一件烦心事。这位朋友是一家民营企业的中层经理，他的老板是一个有着很强事业心的人。然而，近来老板显现出了一个很大的缺点，就是急于求成。每当业内有什么新项目或者新动向，老板一定会跟风试一把，甚至企业还尝试多元化发展。于是，紧跟着企业的新战略...
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