- 观点五大类求职者最易失败438
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2012-09-17 | --
一、被动型的求职者：被动型的求职者不会积极地让理想变为现实，他们往往“静观其变”，并认为别人的成功不是出于幸运就是刚好碰对了时间和地点。二、完善主义型的求职者：完善主义者对找工作的每个细节都吹毛求疵。通常会一改再改写出十几份不同版本的履历表，并且求好心切，无休...
- 观点面试切忌六个小动作382
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2012-09-17 | --
求职过程中，面试可以说是压力最大的一个环节。要想在面试中成为胜利者，要做好多方面的准备，就连一些不经意的小动作也不能忽略。美国心理学家近日指出，面试时一定要避免六个负面小动作。边说话边拽衣角。求职者在面谈时，由于紧张或不适应，无意间会拽衣角或摆弄纽扣。这个小动...
- 观点员工到底怎样才能告别低薪414
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2012-09-17 | --
低薪者要想摆脱低薪状况，不妨从以下三个方面努力：“跳”出一条生路通过跳槽，精心地包装过去的工作经验，充分挖掘展示以往工作中的含金点。对于很多低薪者来说，他们并不是在能力上与高薪者有多大差距。他们往往想通过跳槽来提高自己，但在这过程中，却缺乏包装自己过去工作经验...
- 观点七大要素决定你的薪水366
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2012-09-17 | --
“你的工资不是HR决定的。”上周在中人网组织的一场研讨会上，人力资源专家的发言让许多职场新人产生了疑惑：“那我当初应聘时和HR谈薪水不是白谈了吗？”事实上，尽管现在越来越多的企业将人事部改成了人力资源部，又设置了薪酬经理一职，但员工的薪金也不是HR拍脑袋就能决...
- 观点从“人性的假设”看HR管理485
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2012-09-15 | --
身为HR你是不是在工作中也有这样的困惑：在有些企业，老板对人特别苛刻，有的主管不尊重人，对人非常刻薄，公司的审批流程很繁琐……在一些民营企业，老板出尔反尔大道理一堆，他总是把人想的那么坏，很小的事情他都要亲自过问….在有些美国公司，责、权、利非常清楚，授权充分...
- 观点老板最应警惕哪种人？403
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2012-09-15 | --
“辨庸易，辨贤难”。识别人才，历来是最难做的一项工作。企业中有这样一些人，从他们外在表现来看没有什么特别的性格缺陷，有的甚至看起来很有优点。但恰恰是这些看似的优点，给人们造成了一种假象，进而掩盖了他们对企业发展的巨大阻碍作用。我对此进行过一段长时期的观察和思考...
- 观点员工最喜爱的8种领导特质450
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2012-09-15 | --
一、粗中有细，亲和力强作为领导看待问题如果太细，往往很容易忽略了高度，不自觉地停留于具体事务之中，无法为员工提供更有力的支持和帮助，所以身为领导应该具备的第一条件便是“粗”，并非粗心的粗，而是懂得抓大放小，小事糊涂，让员工有机会犯错，并在错误当中得到总结和成长...
- 观点小企业让大企业嫉妒的4点原因436
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2012-09-15 | --
导语：今天很多企业家都看见了中国经济市场的一个现象，就是国进民退。众多的垄断企业获得了市场的众多利润，而中小企业被市场不断挤压。其实这个现象也说明一种趋势，虽然政府在鼓励创新，但目前的市场状态，其实也是极大地限制了创新。大企业缺少在创新上的勇气，也缺乏创意的洞...
- 观点超7成员工跳槽不为“高薪”为“内因”？453
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2012-09-15 | --
有一人才社区网发起了“哪些因素导致员工跳槽”的调研，参与调研的会员均为28岁以上、工作5年以上的高薪职业从业者。调研结果显示：73%的跳槽行为是内因在起主要作用，即，对现在的工作产生了不满，这时候，外因只是一个促进，猎头或企业可能只需要花费少量成本就可以说服候...
- 观点未经培训的员工留不住413
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2012-09-15 | --
在很多外企的HR管理手册中，几乎都有一条被奉为纲领的管理原则，即：未经培训的员工不准上岗！这条简单的HR管理原则让众多原本在资源、文化方面都明显处于劣势的外企们在中国出尽了风头也占尽了便宜，更让外企们在员工招聘上占尽了优势，这种优势既让众多求职者对外企趋之如骛...
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