- 观点职场节节攀升有十招495
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2008-09-22 | --
如何能在意气风发的大好年华里实现梦想、出人头地？专家为你献上十大招数，助你职场节节攀升……第一招：兵来将挡，水来土掩永远要有这样的心理准备：如果上司突然交给你一个任务，并要你在短时间内完成，你必须有兵来将挡、水来土掩的能耐与决心，千万不可表现出不知所措的恐慌状...
- 观点HR 冷静面对员工辞职 469
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2008-09-22 | --
进行一次辞职谈话“辞职谈话”也叫“离职谈话”，通常由人力资源部主管主持进行。它能帮助主管弄清员工辞职的真正原因。为了避免辞职人员找一些虚假或误导性的理由，在谈话中不要直截了当地问：“你为什么要走”，可以先问一些工作或管理方面的问题：对于你的工作，你最喜欢什么？...
- 观点面试考官司时请悠着点儿500
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2008-09-22 | --
核心提示：到新单位面试时，你有可能会被招聘者问及离开原职位的原因，有些原因你可以如实道来，但有些因素，谈起来可就要慎重再慎重了。到新单位面试时，你有可能会被招聘者问及离开原职位的原因，若是由于上班路途太长、专业不对口、随迁搬家、结婚等人们都可以理解的因素，你可...
- 观点面试十七大切忌521
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2008-09-22 | --
1.迟到。2.迟到，还表示原因是雇主给了错误的方向。3.穿着不整，或者不恰当。4.谈话时眼睛不看面试官。5.事前完全不知道公司的任何信息，问：“你们是做什么业务的？”6.回答问题总是用简短的"yes"和"no"。7.没有把自己的能力和雇主的需要联系起来。8.回...
- 观点什么是人事代理？942
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2008-09-22 | --
什么是人事代理？人事代理是指政府人事行政部门授权或批准的人事代理工作机构按规定政策和程序为用人单位和各类人才代办有关人事业务的社会化服务方式。是指政府人事部门所属的人才流动管理事业组织，接受单位或个人的委托，依据法律法规，按照一定的人事管理规范，运用社会化服务...
- 观点企业聘用人才的6大基本标准 406
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2008-09-22 | --
企业都想招聘到德才兼备的人才。然而，由于市场人才供需关系的原因，有时侯确实很难如愿以偿。企业人才招聘虽然一般由人力资源部负责但最终还是由用人单位的直接管理者决定“去留”。绝大部分企业管理者都是业务科班出身，加之缺乏人力资源招聘相关知识的培训，难免存在人才识别的...
- 观点面试问题大通关518
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2008-09-22 | --
问题一：“请你自我介绍一下”常规思路：①介绍内容要与个人简历相一致；②表述方式上尽量口语化；③要切中要害，不谈无关、无用的内容；④条理要清晰，层次要分明；⑤事先最好以文字的形式写好背熟。点评：我个人在面试中一般喜欢用这个作开场白，这个问题其实已经心里有数，只是...
- 观点“疑人”和“用人”的辩证哲学 500
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2008-09-22 | --
常言道：“疑人不用，用人不疑。”而今在企业管理中却流行一个新观点：“疑人也用，用人也疑。”这个问题的焦点是“疑”和“用”。“用”是目的，“疑”的手段。如果只是用而不疑，那企业迟早必乱；如果只疑而不用，那企业的人才必定越来越少。疑和用本来就是矛盾的统一，诸葛亮用...
- 观点10种专业人才的薪酬趋势 同声传译最“吃香”506
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2008-09-22 | --
同声传译：年进账三四十万元同声传译员被称为“21世纪第一大紧缺人才”。随着中国对外经济交流的增多和奥运会带来的“会务商机”的涌现，需要越来越多的同声传译员。3G工程师：收入基本年薪15万元至20万元据估计国内3G人才缺口将达到50万人以上。网络媒体人才：年收入...
- 观点人才测评知识问答517
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2008-09-22 | --
问：什么是人才测评？答：人才测评是选贤任能的一种科学方法和手段，它综合利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科和技术，通过严密的测评过程和客观的评分标准，对人的知识水平、能力结构、个性特点、职业倾向、发展潜能等素质进行综合测评，为企事业单位招聘...
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