- 观点 孙权：一个分摊压力的高手521
-
2004-11-30 | --
能否有效地减轻工作带来的压力是体现领导者领导艺术的一项重要指标，也是维持领导者心身健康的重要环节。不善减压的领导事无巨细一把抓，自己体累，属下心累，到头来大多费力不讨好。而善于减压的领导善抓大事，放大权，并勇于与属下分享权力，进退与共。在这方面，三国时代的吴主...
- 观点求职最受欢迎的十大技能359
-
2004-11-30 | --
每个有过工作经历的人都知道，能够为雇主提供其急需的技能是获得工作机会的前提，拥有过硬技能的人有更多的工作机会。一个人掌握何种技能取决于他的兴趣、能力和聪明程度，也取决于他所能支配的资源以及制定的事业目标。但是，由于经济发展前景不确定，掌握对你的事业有所帮助的技...
- 观点三个诸葛亮不如一个臭皮匠——团队创业的群体决策行为740
-
2004-11-30 | --
“三个臭皮匠顶个诸葛亮”、“人多力量大”、“十根筷子抱成团”……，这些生活中经常听到的话从某些方面强调了团结的作用，甚至有歌曲《团结就是力量》。唐岛海战中，宋将李宝以3000水军，团结一致，全歼了超过自己20倍兵力的金人庞大的战船队；抗日战争由于中国人民的团结...
- 观点惠普公司绩效管理的七步法482
-
2004-11-30 | --
圣辰管理系统咨询（上海）公司CEO王晨光惠普的绩效管理是要让员工相信自己可以接受任何挑战、可以改变世界，这也是惠普独特的车库法则的主要精神所在。（车库法则的名字来源是因为惠普创始人BillHewlett和DavidPackard是在硅谷的一个车库中建立惠普公司...
- 观点学会做个“倾听”高手421
-
2004-11-30 | --
“听”话平均只能听进三句半；八成管理者不善于倾听“倾听”，也许是一名成功的管理者应该具备的最至关重要的素质。倾听是一种技巧“倾听”往往被认为当作“听见”，这是一种危险的误解，会导致“有效的倾听是一种与生俱来的本能”的错误看法。结果，管理者很少致力于学习发展倾听...
- 观点如何掌控自己的时间和生活404
-
2004-11-30 | --
【作者】（美）阿兰·拉金【译者】刘祥亚【出版社】金城出版社【版次印次】2005-09-01【ISBN书号】7800847632【开本】32开【装帧】平装【国别】美国【页数】234内容简介《如何掌控自己的时间和生活》告诫人们，一定要记住，这个世界上根本不存在“没...
- 观点建立分类动态薪酬体系433
-
2004-11-30 | --
主持人:两年前,贵公司为什么会对实施了10余年的工资制度进行改革?嘉宾:河南油田从1993年开始实施的以岗位技能工资为主要内容的基本工资制度是在计划经济模式下形成的。随着社会主义市场经济体制改革进程加快,这种工资制度已不适应时代的要求,在工资分配上市场理念不到...
- 观点提升企业核心竞争力 打造产品魅力质量420
-
2004-11-30 | --
近日，由中国质量协会主办的“第二届中国质量学术论坛暨2005年度中国质量协会质量技术奖励大会”在北京隆重举行。国内质量界、企业界和政府有关部门300多名代表参加了本次会议，国际著名质量专家狩野纪昭、中国工程院资深院士刘源张、上海三菱电梯有限公司副总裁魏志良、来...
- 观点 现在，提升你的魅力380
-
2004-11-30 | --
如果只有能力而毫无魅力，你将怀才不遇；如果能力一般而魅力无穷，你将吉星高照；如果既有能力又有魅力，那么你将春风得意。现在很多人都觉的和他人比较，自己没有什么魅力可言。还有的人单纯的认为外表漂亮就是魅力，从而认为魅力是天生的，后天再怎么努力，也无法具有魅力。甚至...
- 观点“混血”团队是最好的391
-
2004-11-30 | --
由具有典型西方管理背景的公司高层，到中国寻找本土优秀职业经理人，是融合中外职业经理人差异的一个比较可行的办法。特定情况下，我们允许一些“变通”。需要指出的是，我们“变通”的是公司的制度，而不是制度的执行中华网ＣＥＯ陈启宇前不久刚刚获得“中国首届ＩＴ行业优秀职业...
当前4970页，共 5563 页，共有55628条。
