- 观点如何快速招聘营销人员403
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2012-09-15 | --
销售，简而言之就是从商品或服务到货币的转换过程。如何让双方各取所需，彼此感到满意，形成一种艺术的双赢，销售人员的工作则至关重要。而如何从众多应聘中甄选出适合企业的营销人员，我们可以从以下几个方面着手：首先锁定该岗位的岗位说明书，从其工作描述中撷取重要的任职资格...
- 观点5个“R”成就完美激励战略409
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2012-09-15 | --
责任、尊重、关系、认同和奖励结合在一起，成就完美激励战略。正确的薪酬体系是通过激励员工达到更高绩效来带动公司绩效。通常，很多公司都会在新年的第一个季度里思考上一年度的收入以及员工对商业绩效的影响，之后就开始调整薪酬，包括奖金。这是各方都感觉焦虑不安的时候。通常...
- 观点简历搜索的艺术399
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2012-09-15 | --
对于正在招聘的公司来说，花时间在互联网上查找求职者的简历，正如公布一重要职位同样的重要。而搜索可能比单纯公布招聘信息更有价值，因为它是先期性的，使招聘者能够，掌握主动，控制申请者。搜索是一门不易掌握的技术。为什么？因为从来就没有相同的搜索。你请几个负责招聘工作...
- 观点招聘中的文化和价值观380
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2012-09-15 | --
任何公司的招聘流程都是不同的，技术型公司的招聘经理不会要求应聘程序员岗位的人试教英文字母表，然而这却是学校领导招聘老师时最常见的做法。很明显，你需要用不同的标准去评估人们是否拥有胜任不同职位的能力。但是能力不能说明一切。每家公司都需要与其核心价值观相契合的员工...
- 观点让人力资源成长的三个关键环境382
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2012-09-15 | --
一名优秀的下属需要的是一位开明的上司，一名执行力强的员工需要的是一个能施展才华的舞台，一名具有工作潜能的人才需要的是一个良好的工作环境，一名有理想和抱负的职场人士需要的是一个工作前景广阔的企业。在中国式管理中，老是犯错的下属和抱怨下属无能的领导都不少，但是，能...
- 观点创新招聘和简历说拜拜426
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2012-09-15 | --
最近的一项调查研究显示，2012年有92%的美国公司利用社交网络和社交媒体来招聘新员工。招聘已经进入了一个新时代，大多数公司已经成功地把社交媒体和招聘工作融为一体，告别了传统的只看简历的招聘方式。以下为几种创新招聘方式：1.社会化人才采用比赛和游戏的方式，让求...
- 观点卧底老板的发现296
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2012-09-14 | --
员工态度调查、自带午餐讨论会、焦点小组、非正式谈话……经理们费尽心思想了解员工的想法，但最多只能得到模棱两可的结果。你的员工在想些什么？承认吧——你并不真正了解！有没有办法一探究竟？安装电子监视器是个坏主意，哈里•波特（HarryPotter）的隐...
- 观点新人如何读懂公司政治295
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2012-09-14 | --
案例：无视公司政治，被踢出局伍培辉在研究生毕业后应聘进入广州某大型企业集团，担任市场部经理。公司内部结构复杂，是一个讲究“公司政治”的场所。由于伍培辉名校毕业，工作半年中成绩突出，总经理对他很是青睐，虽然职位只是初级经理，但在许多方面他已经可以与公司副总监平起...
- 观点会说话 可帮你少奋斗30年315
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2012-09-14 | --
如果你很会说话的话，应该会让你少奋斗30年的。第一：不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。每个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责，不愿意按照规定的时限做事，不愿意主动的去关心...
- 观点向老板示弱的职场艺术401
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2012-09-14 | --
总以为在老板面前表现自己的神勇和坚强是聪明之举，其实适度地表现自己的弱势更是明智之举。Maple最拿手的绝活就是面对客户的劝酒，会向善于喝酒的老板投去救助的眼光，并在众人面前大呼：老板，帮帮我啊！这时的老板显得很有男子风度和气度，挡开所有的杯子，用英雄救美人的...
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