- 观点绩效管理的谬误1003
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2014-09-29 | --
一群住在森林里的蜜蜂，每天忙碌穿梭在花丛和蜂巢之间，勤奋采集花蜜。有一天，蜂王为了提升大家的工作绩效，决定导入先进的企业管理制度。每只蜜蜂身上都装了高科技的传感器，用来记录每天接触花朵的数量，做为评估绩效的依据。蜂王相信，蜂群们接触花朵的数量愈多、范围愈广，整...
- 观点简单管理四手法354
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2014-09-28 | --
下面这些小技巧或能帮助企业合理利用技术，妥善理财与谨慎用人，最终帮助企业运行流畅。中小企业经理人是否还苦恼于琐碎的日常事务占用了大量时间，而无法集中精力于重要的战略构想和实施?其实只要善用企业人、财、物，这些琐碎的事情完全可以从中小企业经理人的日程中消弭。下面...
- 观点高级领导者的管理艺术529
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2014-09-28 | --
字看起来很简单，但是是一个非常复杂的课题，而且一是门艺术。怎样令到别人很乐意为自己工作，是一种高深的人际沟通技巧。记得早年有一位建筑界前辈曾跟我讲，你就算做到港督亦未必事事通晓，只有懂得怎样去管理、指挥及善用人才才能将香港治理的井井有条。企业管理一方面是很科学...
- 观点看看自己是哪种类型的领导401
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2014-09-28 | --
做为领导，你的性格将会起着重要的作用。在公司内，不一定每个人都讨厌喋喋不休的领导，也不一定每人都喜欢表面看来平易近人的领导。有人喜欢专制点的领导，也有人讨厌大而化之的领导。为什么会形成这个样子，这是因为领导不隐瞒自己的性格才有如此的差别。本来一个要强的人，若采...
- 观点如何建立你的关系网？315
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2014-09-28 | --
我们的研究表明，如果主要交往对象中有65%以上是你自己结识的，那么你在建设自己的社交网络时很可能用的是类我原则(self-similarityprinciple)，这样形成的社会圈子可能就会过于狭隘。所谓类我原则，指的是你在结交关系时倾向于选择那些在经历、教育...
- 观点成功者必须脱胎换骨235
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2014-09-28 | --
有一天，龙虾与寄居蟹在深海中相遇，寄居蟹看见龙虾正把自己的硬壳脱掉，只露出娇嫩的身躯。寄居蟹非常紧张地说："龙虾，你怎可以把惟一保护自己身躯的硬壳也放弃呢?难道你不怕有大鱼一口把你吃掉吗?以你现在的情况来看，连急流也会把你冲到岩石去，到时你不死才怪呢...
- 观点怎样投简历才能获得面试机会497
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2014-09-28 | --
如何撰写自己的简历，让招聘决策者过目不忘并留下深刻印象，从而为你带来面试机会，是一个值得重视的问题。下面向大家推荐“简历七步走”方法。一、确定求职方向这是最艰难的一步，也是最至关重要的一步。不要寄希望于雇主会从你流水账般的罗列中为你配最适合的工作，你必须明确地...
- 观点职场精明辞职的三个步骤 377
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2014-09-28 | --
在如今的职场，一辈子只从事一份工作早已成为历史，那么辞职就成为多数职场人士都要面对的问题。辞职其实也是一门学问，如果辞职者不了解辞职的程序和技巧，很有可能给自己造成一些不必要的麻烦。第一步：了解辞职的权利作为一名员工，在写辞职信之前，不要仓促决定，也不要意气用...
- 观点雅格布斯定理304
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2014-09-28 | --
质量是竞争的最基本的东西。提出者：美国凯洛格管理研究院前院长T•雅格布斯点评：有过硬的质量，才能在竞争中立于不败。市场经济的本质特征是"优胜劣汰"，而质量是用户选择商品的第一要素。"质量是企业的生命"，已成为...
- 观点职能是职责的基础303
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2014-09-28 | --
在所有的管理学理论中，几乎找不到对“职能”一词令人信服的解释，在所有的企业组织中，几乎没有看到过有人对“管理职能”有过明确的定义，在日常的管理实践中，几乎所有人都把职责、职能混为一谈，但是，在组织设计中，“职能”和“职责”却又是怎么都无法绕过的关键障碍，那么，...
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