- 观点企业纳才“招式”百出371
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2014-07-02 | --
行为评估型：分组辩论决定胜者行为评估的招聘手段，是对应聘者进行了初选之后，通过小组讨论、辩论等方式，全方位考察应聘者的表达能力、团体默契能力等。普华永道:评估中心普华永道的人力资源部经理盛吉安说，评估中心是对经过网申的人员进行的综合素质、能力的测评。每年普华永...
- 观点元世祖忽必烈的慧眼选才434
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2014-07-02 | --
元世祖忽必烈统一全中国，建立了元朝，是一个不输于成吉思汗的杰出帝王。元世祖的杰出不仅体现在他打出了中国历史上最大的版图，还体现在他在用人上能慧眼识才，唯才是用。他把十八岁的安童任命为丞相就是他不重资历，大胆提拔人才的一个例证。安童是元初“开国四杰”之首的木华黎...
- 观点佳能革命获胜：生产者从“局部人”回归“完整人”371
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2014-07-01 | --
传送带生产方式遭否定一条生产线，由传送带连接起来，劳动者们被固定在特定的位置上，指定安装或是插装某些零部件，最后形成一个完成的产品。这是我们熟知的现代生产方式，最大的优点在于每个劳动者都被固定在生产线的某个环节上，只是简单地重复从事一个完全产品中某个零部件的安...
- 观点HR如何运用好招聘潜规则？432
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2014-06-30 | --
一家比较大型的制造型企业，其公司招人有一个潜规则，就是不要未育妇女，尤其是作为财务部的会计，在招人的时候一般会选择已婚已育的，但是这不可避免的会出现一种情况，那就是员工想生二胎的想法，很多HR为这种事情伤透脑筋，既要为公司留下人才，又要不引起员工的反弹，这该如...
- 观点给你三招打造全明星团队541
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2014-06-30 | --
1.对团队表现进行排序和奖励，而不是针对个人表现。有的公司对个人进行排序并给予最优秀的员工个人以超额奖励。这些个人排序体系听起来很有吸引力，但是完全与高效能团队相抵触。在个人排序体系下，一流的员工由于担心排名和奖励会受到影响，通常情况下会减少互相合作。要打破这...
- 观点为自己制造好运的5个方法440
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2014-06-30 | --
人们认为运气都是外来的，自己只能撞大运。但是在西方，人们却被鼓励来创造自己的运气，但是如何真正做到这点呢?最近伦敦学院大学的StephannMakri博士对这个问题的研究有了答案，他们认为幸运的人有两件事是共同的，“首先，他们认识有机会在向他们走来。然后他们抓...
- 观点别让职场形象毁了你的职场前程360
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2014-06-30 | --
良好的职业形象不仅能够提升个人品牌价值，而且还能提高自己的职业自信心。个人形象指的主要是容貌、魅力、风度、气质、化妆、服饰等直观的包括天生的外表感觉的东西，这是一种值得开发、利用的资源。随着女性大批走上社会，女性职业装的出现代表着职业装在人类社会的地位上升到了...
- 观点职场里的交际367
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2014-06-30 | --
长久以来，大多数商业运作都由男性掌握，女性即使有优雅干练的职业形象和出色的工作技能，也并不能保证她们在职场游刃有余。试试下面的对策，你一定能在与男性同事的交往中游刃有余，甚至胜算有加！1.合作与个人的看法无关看问题容易带有强烈的个人色彩，是女性在工作中最易犯的...
- 观点如何做好采购员427
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2014-06-30 | --
负责对象：物资的采购、供应（主要指面料）工作目标：要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足权力与责任：严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；根据生产计划和资金情况，编制采购计划；全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作；掌握好实际库存和在途物料情况；合...
- 观点教你如何寻找一份好工作1605
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2014-06-30 | --
很多人都说，找一份好工作太难了。他们阅读报上的招聘广告，寄出履历表，然后在家里祈祷并等待面试通知。事实上，用这种方式找到工作的只是一小部分人，而这种规规矩矩的人被拒绝的机率也很大――这种找工作的方式，已经过时了。那么，成功的求职方式是什么呢，其实，它和一般而言...
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