- 观点实现人才与企业同发展470
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2012-10-08 | --
人才招聘要按市场价位，培养要选好导师，言传身教，大胆使用，锻炼中成长、用其所长，实现人才的发展与企业成长同步才能留住、用好人才。一、市场价位，按需招聘目前国家大学生就业打破了过去分配式就业的模式，给予了人才、企业双向自由选择的权利，高期望值面前，造成出现了双方...
- 观点HR必修课：危机管理军规471
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2012-10-08 | --
企业危机，无论HR承认与否，它其实一直潜伏在某个不起眼的角落，随时可能爆发。在市场竞争日趋激烈的今天，危机无时不刻的威胁着我们的企业，如果没有处理好所遭遇的危机，那么就会使危机与企业相关的各个领域都会出现连锁反应，垮得一发不可收拾，残酷的现实告诉HR，危机管理...
- 观点中层管理人员执行力的提高途径428
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2012-10-08 | --
执行力是当前各行各业竞相讨论的热门话题，而中层管理人员作为企业的领导者和被领导者，其岗位的特殊性决定了其重要性，因此中层管理人员的执行力在企业发展中的地位举足轻重。所谓执行力，是指当企业高层结合实际情况做出发展战略后，员工针对这个战略计划所做出的行为，并通过高...
- 观点优化人才创管理利润421
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2012-10-08 | --
改革开放30年来，中国企业获得“成本领先”优势的手段和方法也在不断演变，企业的竞争力随着成本的变化不断迁移。21世纪的今天，大多数企业都在高成本下运作，市场竞争更为激烈。生产成本、营销成本、资金成本等逐步管理细致到位，但作为企业人力成本在企业中的比重却越来越大...
- 观点管理风范：两种卡理斯玛455
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2012-10-08 | --
社会化的领导者是利他的领导者，个人化的领导者是利己的领导者。经历过一点事儿的人在数落血气方刚、书生意气的毛头小伙儿时常爱讲一句意味深长的话：“你还太年轻，根本不知道这里头的水有多深……”虽然不明说，多数情况下“这里头的水”是指形形色色、匪夷所思的各种浑水、脏水...
- 观点HR必读：薪酬管理四大要素422
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2012-10-08 | --
公平合理的薪酬管理体系是形成团队凝聚力的重要保证，而薪酬的建立必须考虑目标，并结合具体的企业实力、市场状况、竞争企业薪酬水平等综合制定，有了薪酬体系，就要建立考核机制。企业的薪酬体系与考核结果挂勾也是增强团队凝聚力的一个重要保障。在企业或团队组织中，组织本身和...
- 观点美国企业如何培训经理人员503
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2012-10-08 | --
在过去20年中，经理人员始终是美国劳动力教育培训的核心。据美国教育部提供的有关90年代初的成人教育参与率的统计资料，管理人员的参与率为52．2％，是平均参与率的2．5倍。在此过程中，企业是经理人员接受教育培训的主要提供者和支持者。从美国企业支持经理人员教育培训...
- 观点富士康否认郑州工厂大规模停工 承认管理有问题566
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2012-10-07 | --
美国非营利性机构“中国劳工观察”日前报道称，10月5日，富士康郑州工厂约有3000至4000名工人停工，此次停工将影响iPhone5的产量。昨天富士康新闻发言人刘琨对新京报表示，当天郑州园区确实发生员工纠纷事件，但只是三四百名员工缺勤，并不会影响工厂生产。富士...
- 观点三大秘籍：助你成卓越管理者418
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2012-10-06 | --
在一次偶然的机会，笔者与自己的老师韩锋先生在一次聊天的时候，提及一个管理者应该具备那些能力？经过深入的交流，笔者非常认同韩老师提出的，一位合格管理者应该具备的三大意识，首先是责任意识，其次是问题意识，最后是育成问题。三大意识成就一名合格的企业管理者。能够执行这...
- 观点驳“人才是企业最重要的资产”论372
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2012-10-06 | --
有这么一段关于高绩效团队的文字：“他们的营销能力很难超越。人们刚开始会觉得他们的素质比较高，但对手们换了一批素质同样很高的人，发现还是很难战胜。最后大家明白过来，与他们过招的，远不止是前沿阵地上的几个冲锋队员，这些人的背后是一个强大的后援团队，他们有的负责技术...
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