- 观点负面反馈的10个聪明方法517
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2012-09-24 | --
今天在中国的企业管理中，表扬对于很多领导来说，是不那么容易做到的。因为在中国的传统文化中，我们认为一表扬，人就会骄傲。相反，批评对于企业的很多领导来说是比较善于做的，因为我们要发现问题，才能更好地进步。但是事实上，今天企业在面对80后员工的时候，表扬比批评更容...
- 观点不是企业应不应该选择90后，而是时代选择了90后395
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2012-09-22 | --
诚然，90后现在还年轻到无法成为企业的中流砥柱，但是十年后，企业将变成90后的主场；谁若不能适应90后，谁若不能领导90后，谁就将出局。SO，无论你是老板还是职业经理人，你准备好了吗？90后主战场时代的管理业态趋势预测要想深入认知90后，我们必须先行研究时代趋...
- 观点维护员工关系的简单途径641
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2012-09-20 | --
一招聘合适的人.雇佣/招聘/配备是避免员工关系问题的非常重要的一个方面。预防性的措施包括良好的面试，实际工作预演。需要花费一定的时间把企业的政策、工作程序以及员工与雇主的法律义务告知新员工。把合适的人引进到企业中来，招募与甄选是进行防护的第一道关口。决定谁是合...
- 观点聘用个性员工前的2大注意事项403
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2012-09-20 | --
成功者大都是偏执狂，用在技术牛人身上同样合适。在IT企业里，总有那么一些技术过硬，但又十分有个性的员工。他们的优点和缺点同样明显，让人又爱又恨。爱嘛，他们技术好，别人一个星期解决不了的bug，到他手里可能就几分钟的事情；恨嘛，那就多了。有的行为偏激，喜欢走极端...
- 观点“胜任力”帮助企业找到优秀员工390
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2012-09-20 | --
有关研究显示，许多从事相同工作的人，即使他们拥有相同的教育背景和从业经验，在工作效率上也会存在巨大差异，一个优秀员工的产出可能会比普通员工高出20倍。很多企业都在问，有没有更有效的方法能帮助他们找到优秀的高产能的员工呢？在2004年9月第四届人力资本论坛上，来...
- 观点发掘企业中被埋没的“人才”504
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2012-09-20 | --
导读：“千里马常有，而伯乐不常有”。企业中卧虎藏龙，不缺乏人才，但是却缺少发现人才的慧眼。如果管理者多留意一下企业内部，会发现身边的人才无处不在。身边常常会存在这样的现象：员工有很多好的想法和建议，其中不乏价值很高的建设性意见，但可惜的是这些想法和建议被员工藏...
- 观点多和员工聊 下属请假少504
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2012-09-20 | --
领导和员工，似乎永远是一对矛盾体。事实上，问题远没有这么复杂，据美国“心理中心”网最新报道，领导多和下属们聊聊天，手底下的员工干活会更积极，而且请假缺勤率明显减少。结果发现，在工作中，如果上司多给下级一些帮助、表示你的关心和慰问，员工的请假、缺勤率会有所降低。...
- 观点你的企业今年需要招聘多少应届毕业生509
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2012-09-20 | --
总人数的10%，还是20%？你做好预算和人力资源规划了吗？我问了一个企业的总经理，他说，“我们不愿意招聘应届生，应届生不能马上上手，我们还是希望招聘一些熟手，很多事情急待处理，找个生手来你教他，有那个时间自己都做完了。”这位总经理多年来一直为招不到优秀的人而发...
- 观点企业内部管理没有执行力的原因452
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2012-09-20 | --
对于目前大部分企业来说：管理上早就不缺知识、经验、技术和方法、手段。如果说他们在管理上还缺点什么？那就是执行力！这即是大部分企业管理上的通病、也是企业管理表面种种问题下的根源所在。每一家有一定年数的企业无论其规模大与小，企业在管理习惯与价值观上至上而下都会形成...
- 观点值得HR学习的选人之道433
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2012-09-20 | --
每个领导在选人之前大概会在大脑中勾勒一个基本轮廓——我需要什么样的人，如：善于表达、精干、灵活、聪明、经验丰富等等，很显然这样的想象缺乏客观性和科学性。我认为准确的选拔人才，需要关注7个方面。其中知识、经验与技能三个方面可以通过制定明确的要求在初步选拔中由人力...
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