- 观点企业管理如何做到知人善任？361
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2008-12-28 | --
企业的用人是一项涵盖内容非常广泛的课题，它考察的不仅是企业的高层管理者成功驾驭企业组织的能力，更考察企业的高层管理者高瞻远瞩、运筹帷幄、决胜未来的品质和胸怀。对于管理者来说，企业的用人之道在于知人善任、用人之长。所谓知人善任就是了解和掌握员工的特点，并将其合理...
- 观点企业培训工作基本构想384
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2008-12-28 | --
根据公司未来发展的规划，人力资源部门需要指制订相应的人才养成计划，建立相应的培训系统。现就一个一个中型规模左右的公司提出如下培训设想：公司的培训架构总共由三个相关的系统组成：在岗培训（OJT）、员工自我发展计划(SPD)、离岗培训（OFFJT）。在岗培训系统设...
- 观点企业年终答谢会如何开？359
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2008-12-28 | --
元旦春节将至，企业又要面对一年一度的年终答谢会，公司老总们就像叶圣陶老先生在《粜米》里所描述的卖米农民一样，不管今年收成怎样，米价如何，卖完了米总得买点儿花生米、沽点儿老黄酒犒劳一下经销商、代理商、零售商，还有那些让人偶尔感到头疼的政府职能部门负责人。时机选择...
- 观点财务管理案例分析详解385
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2008-12-28 | --
资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，其高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产，极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为。因此，必须建立健全资金的内部控制制度，加强企业资金的管理，确保企业资金安全完整、正常周转和合理使用，减少和避免损失浪费...
- 观点企业管理案例分析474
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2008-12-28 | --
企业管理案例分析企业管理案例分析网商博客个人blog首页首页我要采购我要销售资讯论坛博客博客文章企业管理案例分析...遇到哪些困难,致使发展受到阻碍?2001年底,S公司借助外脑——某企业管理顾问有限公司(以下简称顾问公司)对企业进行深入调研,经过专家的分析、...
- 观点做管理注意三戒330
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2008-12-28 | --
诸葛亮第六次出祁山时，派人到魏营下战书。司马懿问下战书的蜀使：“诸葛亮饮食起居如何？”信使说：“丞相起得早，睡得晚。处罚20棍以上的事都亲自处理，说得多，吃得少。”司马听说后大笑说：“诸葛亮食少事多，哪能活多久？”蜀将回报诸葛亮，诸葛亮感叹说：“司马深知我也！...
- 观点热播的《士兵突击》 引发职场问答398
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2008-12-27 | --
“你怎么看许三多这个人？觉得自己和他身上有哪些地方相似？”作为宁波英特机械制造公司的招聘主管，刘志给对面坐着的应聘者抛出的问题，无关业务，却和一部当下正在热播的电视剧《士兵突击》有关。17日，宁波市人才市场举办了首场退伍军人专场招聘会，场面的火爆让人出乎意外。...
- 观点调查：人力资源管理要用“右脑”思考424
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2008-12-27 | --
“一个人的智商在事业成功的因素比重中，只占4%—15%。这是传统意义上的左脑能力，而其余的比重几乎全部来自右脑！”近日，人众人教育（GROUP）在面向200多家大中型企业HR工作人员调查时，得出这样一个惊人结论。同样，美世咨询最新公布的一份报告显示，在2006...
- 观点中国十大失败企业管理反思341
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2008-12-25 | --
企业的管理存在一些基本的定律，遵循了所有这些基本定律，企业也未必一定能成功，但违反了这些基本定律中的一条，企业就会失败。这是《大败局》披露的10个著名企业的兴衰给笔者的启示。那么，企业管理的基本定律是哪些呢？让我们从10个企业的兴衰中寻找一些答案。定律一：没有...
- 观点史評"管理者"曹操的大敗局:疑人也用 用人還是疑 649
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2008-12-25 | --
對於曹操、司馬懿之流的管理者而言，無論他們怎樣自高自大，員工的忠誠度卻永遠是一個不解的謎。他們永遠無法理解，為什麼那些道德高尚的人才總是反對他們，而另一些人雖然表面上順從，肚子裏卻裝滿了各種自私自利的陰謀詭計？大戰之前的兵力對比卻說曹操兵臨長江，威震江南。江南...
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