- 观点针对不同群体选择应对措施320
-
2008-10-29 | --
硬性淘汰制度是管理层的采用的一种惩罚性控制手段。按照激励中的强化理论，激励可采用处罚方式，即利用带有强制性、威胁性的控制技术，如批评、降级、罚款、降薪、淘汰等来创造一种令人不快或带有压力的条件，以否定某一不符合要求的行为。许多企业制定了硬性的淘汰制度，如业绩排...
- 观点一头慷慨赴死的猪473
-
2008-10-29 | --
猪们是最幸福的。”一只猪优雅地吃了一口饲料，对另一只猪说。那只猪很年轻，年轻到刚好会用脑子想问题，他也吃了一口饲料，没那么优雅，问：“为什么，前辈？”“你想啊，我们从生下来到长大，享受着超一流的福利��住有空调的房子，吃有营养的食物...
- 观点经典管理四寓346
-
2008-10-29 | --
经典管理四寓有时，我们不得不惊奇：管理，这个复杂的题目竟然与日常的买菜、能否起到一幅好牌以及儿童的寓言有共通之处。*****买菜的比喻*****一位老板向我诉苦说，他的公司管理极为不善。我应约而往，到公司上下走动了一回，心中便有了底。我问这位老板：“你到菜市场...
- 观点好马与战马416
-
2008-10-29 | --
查理的农场养了3匹马――小白、小黄与小黑。小白个性温和，不管对人或其它的动物非常温和，无攻击性，任何人都可以摸它，查理的小孩喜欢骑着它到处玩，小白很像一匹“玩具马”。小黄平常对查理家人非常友善，但看到陌生人就会一面大叫，一面惊吓得转圈圈，查理太太喜欢把它拴在农...
- 观点助理的艺术是: 好的,我马上就去... ...444
-
2008-10-29 | --
A君在一家港资企业任生产课长已有两年了。前不久，听说公司打算在企业内部公开招聘一名总经理助理，A自认为自己条件不错，就信心十足地去人事部叁加了考试。人事经理>人事经理拿出一张试卷模样的纸，让他在上面自认为正确的地方打勾。考题只有一道，内容是这样的：有一天...
- 观点人力资源管理的目标是什么？552
-
2008-10-29 | --
一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有抓到。牧羊人看到此种情景，讥笑地对猎狗说：你们两个之间小的反而跑得快很多。猎狗回答说：你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，而他却为了性命而跑呀。一、目标兔子跑步的目标是救自己的性命，而猎狗的...
- 观点最优秀的草354
-
2008-10-29 | --
有家大型工厂的老板，种田人出身。厂区有块空地，老板觉得空着可惜，便留作自已闲暇种草，他从天南地北引来不同种类的草，种在地上。老板亲自耕耘，就像他当年种庄稼那样。第一年，老板的辛勤劳动，换来了这样的景象：一丛丛一蓬蓬不同品种的草儿长起来了，有的叶儿纤长，有的叶儿...
- 观点永恒的半分钟353
-
2008-10-29 | --
这是发生在美丽的北国江城吉林市的一个真实的故事。一辆8路公交车行驶到北大街路口时，一名中年男子突然大喊：“司机师傅，我的钱丢了！”女司机王丽梅连忙问他什么时候丢的，中年男子说他是在前一站水门洞上的车，刚刚发现口袋里的钱不见了。他焦急地说这钱是给老人治病用的，老...
- 观点老板对员工是要“能力”还是要“忠诚”393
-
2008-10-28 | --
老板对员工是要“能力”还是要“忠诚”？许多企业老板靠自己的聪明和艰苦奋斗，创立了自己的企业，他们深知自己的成就来之不易，为了保护自己的事业，他们往往不信任外人，由自己的妻子、儿女或其他亲属来担任企业的要职，殊不知，这样做具有很大的危险性。一个成功的企业，往往都...
- 观点实用人力资源341
-
2008-10-28 | --
人力资源机构另类职场生存的六张脸谱俗话说：“林子大了什么鸟都有”，同样，职场里也存在形形色色的人，这当中，绝大多数人是凭借自己的才干而立足于职场；然而，也有少数人是依靠另辟蹊径来求得在职场的生存，在众生百相中，我们列出以下六种另类脸谱。脸谱一：专做领导看得见和...
当前479页，共 556 页，共有5553条。
