- 观点企业人力资源配置原则与模型 952
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2008-10-28 | --
我国企业在人力资源配置上存在的问题，是在多种因素综合作用下形成的。既有宏观因素，如传统计划体制的影响，也有企业自身制度与管理上的微观因素，如企业缺乏系统、科学的人力资源规划、工作分析与人才测评手段等。宏观体制因素是企业不能控制的，而从企业的微观因素着手，并在一...
- 观点如何在三个月内获得三年的经验438
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2008-10-28 | --
看到很多谈应聘技巧的帖子，其实并不实用，有菜谱并不代表能做出好菜，能不能做出好菜仍要看你天天炒，日日炒，炒出来的本事。所以，我这里要强调的一点是，你收集到的任何资料都不能只是看看，而必须自己手把手，动手去整理、去归类，去建立新的结构，这个信息收集与处理的过程甚...
- 观点在企业各层级建立领导力432
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2008-10-28 | --
如今，有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而遗憾的是，领导力往往是短缺资源。正是因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。出于提高领导数量和质量的需要，企业正投入时间和金钱发展领导力。近年来，发展领导力活动的作用在骤然提高，...
- 观点体验式精神压力管理597
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2008-10-28 | --
《体验式情绪压力管理》一、课程说明情绪管理和工作心态激励已经成为２１世纪企业组织中所有阶层的主要问题，由于压力问题，而带来的其他附加问题和加大的不必要的成本让高层管理者开始寻找有效帮助员工管理压力的途径。贵公司是否有以下问题：1、工作热情不高，对自己信心不足，...
- 观点猎头界十大经典名言379
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2008-10-27 | --
一、猎头只为从来不愁找工作的人找工作，给最有价值的人才提供实现更大价值的机会，给不缺机会的人提供更好的机会。二、一个人的理论工资，是实际工资的若干倍――若要证明，只需被猎三、优秀的猎手，眼睛盯着的，是人才的实力；枪口对准的，是人才的弱点。四、当你99%适合新的...
- 观点人力资源招人技巧407
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2008-10-27 | --
随着现代企业的发展越来越迅速，企业面临各种各样的问题也随之而来，公共关系方面的、营销方面的等等，在影响企业发展的几个战略因素中，人力资源的整合成为最重要、最机动的因素，人不能尽其才、岗不能合其职、人才的流失成为很多企业头痛的问题，少则损失财物，延误战机，使企业...
- 观点销售人员的心理疲惫及其人事管理329
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2008-10-27 | --
销售这一职业是伴随着商品经济的出现而出现的，伴随着商品经济的发展而发展的。因而社会经济的不断发展，必然促使销售职业概念的内涵和外延也要得到不断的扩展，作为销售职业的载体，为适应职业的发展，销售队伍就必然要求紧跟着补充上来，这时，销售人员就会反过来积极作用于全社...
- 观点行走职场关键怎样善用博弈431
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2008-10-27 | --
用英文来表示博弈论是“gametheory”这个词组，顾名思义就是一种游戏类的理论，研究人与人之间的策略选择行为。这个词首先来自于经济学，在专用术语上有零和博弈和正和博弈之说。而在表现为人际关系时，简言之就是指正面冲突两败俱伤的现象和共同合作互惠双赢的现象，当...
- 观点一个HR给职埸80后的建议337
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2008-10-27 | --
亲爱的80后朋友，你们好！目前，不管是打开电脑网络，翻开报纸/杂志，还是从电视等新闻媒体，均可发现有长篇累牍关于你们的报道，如：对于“80后”员工，如何管更有成效；“80后”如何持家；“80后”如何在外企工作？如何管理职埸“80后”；“80后”优缺点全集等。读...
- 观点《色戒》告诉你三条“职场戒律”377
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2008-10-27 | --
戒律1：上级如何让下属不背叛：分配出去的任务是必要的，但同样要对完成任务的人关注。“关于情感、人性等先不讨论，单从电影对职场的启示，就可以看出很多处。”神州旅行社的总经理张刚先生是个十足的电影迷，首先他从管理的角度指出片中人物的魅力区别。“把老吴和易先生看作两...
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