- 观点企业文化是把双刃刀，爱得越深伤得越深261
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2015-10-16 | --
如果你工作的地方有至尊的企业文化特征，你就会明白的。你的同事会说：别着急，过不了多久你会和我们融为一体的。也就是说，真正的企业文化是截然不同的，是深深植根于员工的心底的，不只是一个表象。就像查理•卓别林总是以其圆顶硬礼帽、尖耳短尾粗毛狗、领...
- 观点都市工薪族的生活宝典278
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2015-10-16 | --
别让金钱成为“生命的负担”工薪阶层缺什么?钱?机会?方法?近日，一本古古撰写的畅销书《穷人缺什么》由当代中国出版社出版。此前，古古的《你为什么是穷人》曾经连续14周位居“开卷”畅销书排行榜前10位，并创下20万册的销售量。《穷人缺什么》则是《你为什么是穷人》的...
- 观点上司怎样管好下属239
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2015-10-15 | --
公司员工多了之后，对于管理者而言，可以是一个不小的挑战。比如，一个刚开始创业的小公司，往往只有五六个人，这时候的老板就管理这几个人，能够很有效率地带领团队去打拼。随着企业逐步做大，人员规模扩大到5乘5，即二三十人时，这个老板还能够直接管理这些人吗?恐怕很难。他...
- 观点远程工作成功的七个诀窍212
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2015-10-15 | --
富有弹性的工作时间表具有重大意义。根据新的研究结果，大约85%的美国公司提供各种选择，要么一周远程工作几天，要么提供夏日周五。研究人员说公司乐意减少营业间接成本，也乐意带给员工更多的幸福感。说真的——谁不愿在汗水中工作的更幸福，在没有挤地铁时的慌乱或冰面路上汽...
- 观点弱势管理在职场应用263
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2015-10-15 | --
表面上，管理者高高在上、风光无限，但内心中也许充满无奈、甚至惶恐不安。很少有人能够随心所欲、天马行空般地任意施展。既然管理者有强势、弱势之分，那么管理的方式方法当然也应该有“高压”、“低压”之别。学会“弱势管理”的四种法则，是大多数管理者必修的功课。管理者不都...
- 观点上司怎样管好下属239
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2015-10-15 | --
公司员工多了之后，对于管理者而言，可以是一个不小的挑战。比如，一个刚开始创业的小公司，往往只有五六个人，这时候的老板就管理这几个人，能够很有效率地带领团队去打拼。随着企业逐步做大，人员规模扩大到5乘5，即二三十人时，这个老板还能够直接管理这些人吗?恐怕很难。他...
- 观点在职场中，要把自己变成水204
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2015-10-15 | --
“今天你看见我还在这家公司，那是因为我曾经遇见一位智者，他在我最彷徨的时候，告诉我一个职场真理——在职场中，要把自己变成水，可以被装进任何的容器。”说这番话的是我的一位朋友阿强，他在一家名气较大的公司工作，论学历他有硕士文凭，论才干他的模具设计能力突出，可是却...
- 观点在职场中，要把自己变成水243
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2015-10-15 | --
“今天你看见我还在这家公司，那是因为我曾经遇见一位智者，他在我最彷徨的时候，告诉我一个职场真理——在职场中，要把自己变成水，可以被装进任何的容器。”说这番话的是我的一位朋友阿强，他在一家名气较大的公司工作，论学历他有硕士文凭，论才干他的模具设计能力突出，可是却...
- 观点当资历变成累赘334
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2015-10-15 | --
任何事情都具有两面性，这是一条颠扑不破的真理。如果说，刚毕业的大学生因为没经验、没资历而不太容易找到满意的工作，那么实际上工作了一定年头、有了相当经验和资历的那群人，如果想要对目前的状态加以调整的话，同样不那么容易。Case01“下嫁”无门Elva，30岁，美...
- 观点公司与行业387
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2015-10-14 | --
1.科锐国际发布《2015年中国企业招聘趋势调查报告》2015年1月26日，亚洲领先的整体人才管理服务商科锐国际公布的《2015年中国企业招聘趋势调查报告》，显示逾六成企业计划增员；近八成医疗健康、文化教育企业预期增员，领跑全行业，超三成消费品企业减员；近七成...
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