- 观点用整体薪酬激励员工322
-
2004-11-30 | --
案例Ａ企业工作取得一定成效的时候，老板会给员工发放一笔上千元的奖金（大部分企业通用的激励方式）。老板本来以为这样就可以充分调动员工的积极性了，但是近年来发现这样的激励方式已经逐渐失去了作用，员工在领取奖金的时候反应非常平淡，就像领自己的薪水一样自然，并且在随后...
- 观点HR提高员工敬业度的奥秘(2)306
-
2004-11-30 | --
以人为本孔子说过，“欲人施诸己，亦施于人”、“己欲立而立人，己欲达而达人”，还有一句名言：希望别人怎样对待你，你就应该怎样对待别人。波特曼丽嘉奉行的是金字塔式管理模式——员工是底层的基础，中间一层是客人满意度，位于最上层的就是公司的赢利。在上海波特曼丽嘉酒店，...
- 观点HR提高员工敬业度的奥秘(1)305
-
2004-11-30 | --
翰威特根据2003年最佳雇主调查中对员工的问卷数据的统计发现，在中国企业影响员工敬业度的所有因素中，职业的发展空间和机遇对于中国的员工来说是首要因素。同样，在中国人力资源开发网所做的关于员工敬业度的在线调查中，认为职业发展机会是最主要因素的人占所有投票人员中的...
- 观点解读鞍钢的“按岗位价值付酬”426
-
2004-11-30 | --
在愈来愈激烈的市场竞争中，一个公司要想一直立于不败之地，就需要有最优秀的员工作为支撑，需要最杰出的人力资源系统保证人员和公司运作的良性循环。薪酬分配机制的好坏直接影响人力资源系统的整体效果。在这里，通过了解其它企业的薪酬分配机制，冀望对目前正在进行的薪酬改革能...
- 观点儒学经商：左手《论语》右手算盘351
-
2004-11-30 | --
庄孟哲，一个中国味十足的名字，很容易令人想起庄子与孟子两位中国先哲。但它其实是一位洋CEO———沃尔玛国际部总裁兼首席执行官JohnMenzer的中文名。与“约翰。门泽”相比，他本人更喜欢被称为“庄孟哲”。“这位CFO出身的CEO，极为推崇老庄的无为思想和孔孟...
- 观点老板巅峰生存十大痛苦357
-
2004-11-30 | --
《天下无贼》的第一个场景是，一位老板中了一对雌雄大盗的美人计，最后被敲诈了一辆宝马，而该老板最后留在银幕上的影响是大腹便便、头发稀少、形容萎靡，便是有苦也难言。这是冯小刚式的幽默，却也是中国式老板的现实。抉择之痛苦企业做到一定规模，老板自然风光，然而随之而来却...
- 观点危机管理中的“6C理念”307
-
2004-11-30 | --
危机管理水平固然与危机管理体系是否健全有关，但基本的前提是要有健全的危机管理理念。根据业界的一些提法，并结合笔者多年实践，将危机管理理念归结为以下6C：一、全面化（comprehensive）危机管理的目标不仅仅是“使公司免遭损失”，而是“能在危机中发展”。很...
- 观点企业成功必须熟知的5大理念386
-
2004-11-30 | --
积极的变革需要稳定的基础。当领导变革时，那些成功的企业领导者会牢牢把握促成稳定的关键因素，如企业文化、归属感、愿景、使命、战略以及核心竞争力等。在变革的风浪中，这些稳定因素犹如灯塔引导员工前进。企业是由员工构成的整体，但它的基本构件却是个人。要想创建一个全球企...
- 观点入职培训：不要埋下风险的种子384
-
2004-11-30 | --
肖某是一家民营医药企业的总经理，最近由于新产品上市，在全国各地“招兵买马”，一举招聘了60名刚毕业的大学生。为了使这些新员工尽快地适应新工作，肖某要求人力资源部对这些新员工进行了一天的入职教育，主要是“任务与要求”、“权利与义务”等，培训结束后还发给每人一本员...
- 观点经理人：要阅历不要MBA333
-
2004-11-30 | --
《管理者而非MBA》是一个书名，作者是加拿大管理学者亨利·明茨伯格。这个书名就很有“打破常规”、突发奇想的感觉，能引起读者共鸣，也引起我对此书的兴趣。上世纪80年代中叶，我应日本科学顾问向坊隆之邀在日本国家科技厅科技政策研究所工作时，深切地感受到日本是一个学历...
当前288页，共 628 页，共有6276条。
