- 观点HR推动加薪精细化398
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2012-06-21 | --
面对CPI的持续上涨、竞争对手的诱惑，不加薪就跳槽成了很多企业骨干员工的自然选择；反过来，如果加薪操作不当，又可能造成内部新的不平衡，达不到预期激励效果。加薪到底该如何操作呢？本文将从企业加薪操作实务出发、结合e-HR实践，试图建立一个企业加薪操作的系统方法。...
- 观点激发部属积极的十大方法384
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2012-06-21 | --
一般来说，一个业务员对以下四个方面是最为看重的：（1）营销技能和水平的提高；（2）团队的接纳和领导的赏识；（3）获得晋升和培训的机会；（4）胜任工作并能从工作中得到成就感，积累自信心。区域经理对一线人员的激励，除了工资、奖金这种最直接、最常用的激励方式外，还应...
- 观点培育创新人才的必要方法385
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2012-06-21 | --
创新需要人才！企业如果希望继续吸引尖端人才来充实研发能力，就必须重新思考人才招聘和培养计划。企业应积极尝试不同的职业发展规划和新奇的研发平台，让优秀的研究人员和科学人才感觉到被接纳与欢迎，从而帮助他们实现创新潜能。企业吸引顶尖人才首先靠招聘。而中国的教育制度让...
- 观点HR最喜欢问的问题824
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2012-06-20 | --
“你为什么辞掉你的上一份工作？”这个问题就连最有信心的求职者都会感到害怕。无论你的答案是简单还是复杂，被要求回答这个问题都会使你身陷困境，既要做到权衡事实，同时仍使自己在可望即将成为雇主的面试官面前尽可能展现自己，这可能会非常棘手。但是，这未必像你可能想象的那...
- 观点影响世界的管理心理学定律383
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2012-06-16 | --
1.卢维斯定理谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提出者：美国心理学家h•卢维斯点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。2.托利得定理测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。提出者：法...
- 观点名企高管现身说法：老板们最痛恨的请假理由335
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2012-06-16 | --
相信大多数上班族都看过这么一个笑话，员工向老板请假，老板一串连珠炮式的“轰炸”让员工泪流满面信服口服肝胆俱裂……老板的话大意是：一年365天，52个双休日，减去这104天，还剩261天，你每天还有16个小时不在工作岗位上，减去这170天，还剩91天，你每天用3...
- 观点管理员工之前，请先管理好自己294
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2012-06-16 | --
经常有管理者朋友拿着他们在管理中遇到的困惑和问题来和我进行讨论。通常，我都会给出具体而详尽的解答。但是，最近可能是在帮助几个客户做“后备干部队伍建设”的辅导，总能遇到一些管理者（特别是那些新提拔的干部或后备干部）带着怒气和不平来讨论他们和下属之间的问题。而每到...
- 观点卓越的HR需要具备什么素质呢?390
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2012-06-16 | --
一位HR杂志的编辑MM希望我就他们本期杂志卷首语给于斧正，本期杂志是说HR如何工作才能引起老板的重视，在公司经营中发挥更大要的作用。所以她的卷首语的题目是：“成就卓越HR，需要几种精神”，看了她的提炼，除了对HR的职能进行了简述外，总感觉缺少点什么...于是静...
- 观点管理与合作的配合361
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2012-06-16 | --
【这些原则是】：第一，清楚地告知团队里的每个成员要做什么；第二，调动每个成员的积极性；第三，在奖励和惩罚上对每个人一视同仁。我的一位好友在大公司做了多年高管，包括苹果、惠普这样的公司。他告诉我，在领导下属工作时，以下三项原则帮助了他在管理上的成功。这些原则是：...
- 观点HR部门通过外包导致增值495
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2012-06-15 | --
我们在论坛里讨论关于人力资源话题时，其实“人力资源”这个词不是“时髦”和“凑热闹”，其本意是比人事管理承担更具增值的战略性功能，传统的“薪酬社保”其实在老板眼里：一文不值！是成本，是扫尾，是被动！在部门经理眼里，是跑脚，是麻烦！难道真的是这样么？我们曾经引以为...
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