- 观点HR如何处理员工加薪请求?452
-
2012-07-16 | --
1、情景描述通常情况是年终评议进行加薪，但不是全部员工都得到加薪；又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪，也不见得他的工作就是“一落千丈”，很可能是因为本次整体加薪幅度太小，从而使该员工失去了加薪的机会。另外，如果该员工的薪酬水平在该企业及同行业之...
- 观点27点做一个讨人喜欢的HR375
-
2012-07-14 | --
1、长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。2.气质是关键。如果时尚学不好，宁愿纯朴。3.与人握手时，可多握一会儿。真诚是宝。4.不必什么都用“我”做主语。5.不要向朋友借钱。6.不要“逼”客人看你的家庭相册。7.与人打“的...
- 观点决定HR命运的16大秘笈385
-
2012-07-13 | --
随着社会主义市场经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。管理大师彼得.德鲁克曾经说过“企业只有一项真正的资源，就是人。”“人是企业最重要的...
- 观点人力资源经理怎么做人事471
-
2012-07-13 | --
笔者从事人力资源管理近十年。某天早上一觉醒来，发现脑袋里空空如也。于是，逼着自己来做个检讨。先做人还是先做事很多年前，我看到一家民企把“先做人，后做事”这样的标语写在企业文化手册中，当时内心十分不理解，甚至对这家企业产生了鄙夷之心：做人居然比做事重要，如此以来...
- 观点招聘经理的最后一手444
-
2012-07-13 | --
人力资源经理们有一个共识：招聘是企业用人的第一关，因为招聘决定了一个企业的基本用人政策、用人标准和人力资源的价值观。所以，聪明的人力资源总监会在录用这个人才以后，对他进行一次最后的考试。小波毕业于清华大学，还没有等到他毕业，一家跨国公司就提前录用了他。两年以后...
- 观点决定HR命运的16大秘笈311
-
2012-07-13 | --
随着社会主义市场经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。管理大师彼得.德鲁克曾经说过“企业只有一项真正的资源，就是人。”“人是企业最重要的...
- 观点给HR的五十条建议296
-
2012-07-13 | --
HR本身是一个新生事物，在中国兴起时间比较短，简单的说就是：规划人，寻找人，挑选人，引导人，运用人，评价人，调整人，留住人。而规划应该是首要的。因此HR部门从业人员对自己的定位和要求需要明确，更需要我们去探索，不断的创新。一个部门或者一个岗位既然存在就有他存在...
- 观点有效管理员工的技巧323
-
2012-07-11 | --
如果您的公司像大多数公司一样也遭受了金融危机的多重影响，例如：要制定新战略，要延迟项目，要继续减产等等。作为领导者，您应该如何帮助员工度过这一艰难而充满挑战的时期？这里介绍的十个方法，有助于促使员工在经济低迷时期依然保持工作积极性。（一）明确公司为应对经济动荡...
- 观点必须要掌握的七种谈话技巧327
-
2012-07-11 | --
这里所谓的巧妙指的就是周围情况的观察力，以及能够说出最善体人意或最贴切的话。要达到巧妙的境界，就必需对周围的人事十分敏感，并掌握说话的技巧，随时都能果断的陈述自己的意见，而且重点是不能引起他人的反感。这种技巧可以用来处理棘手的情况或人际关系。他需要运用智能和观...
- 观点HR告诉你这9种人坚决不要316
-
2012-07-07 | --
1、开口言钱者不要报酬不是不可以问，但得讲究时机和氛围。如果刚一交谈，就开门见山、直奔主题地问起薪酬待遇，会让企业感到很不舒服。2、纠缠不休者不要招聘都遵循一定的流程，说几时给消息就几时给，说了非请勿“电”、非请勿访就是不欢迎来电、来访，如果仍然纠缠不休，只能...
当前112页，共 290 页，共有2893条。
