- 观点HR招聘时应注意的十大陷阱351
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2012-08-25 | --
即使最精明的HR经理人，也可能堕入雇工错误的陷阱。本文列出招聘时须特别注意的事项，HR只要细心研究，便可聘得理想的人才。1、仓促徽聘匆忙地进行招聘，一般也容易使标准降低，或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因此如果一位身处高位的要员...
- 观点基层单位劳动工资统计方法512
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2012-08-22 | --
劳动工资统计是每个基层单位工作中的重要组成部分，它不仅能及时、准确地反映出基层单位一段时期内的人员构成状况、职工收入水平、单位收支情况、劳动力成本高低，还能为基层单位领导进行管理和决策、单位及个人维权等提供依据。因此，准确、及时地做好基层单位劳动工资统计数据对...
- 观点薪酬管理的公平性如何体现442
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2012-08-21 | --
在企业人力资源管理中，薪酬管理的公平性如何已经越来多的受到企业和员工的重视，能否做好薪酬管理直接关系到企业吸引、激励和留住员工的成功与否，那么企业应该如何实现薪酬管理的公平性呢？一般而言，企业薪酬管理的公平性主要体现在三个方面，即分别是内部公平、外部公平和员工...
- 观点浅谈薪酬管理策略354
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2012-08-21 | --
薪酬管理策略包括雇佣工资，调薪工资，调薪金额，调薪时间与临时工作津贴等专案。一、薪酬管理的目标（1）吸引和留住组织需要的优秀员工；（2）鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力；（3）鼓励员工高效率地工作；（4）创造组织所希望的文化氛围；（5）控制运营成本。二、...
- 观点薪酬管理如何刺激激励效用504
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2012-08-21 | --
企业管理中薪酬为员工通过劳动获取的直接与间接经济收入。充分发挥薪酬作用与功能，可全面强化企业薪酬的优势激励作用，提升员工向心力与凝聚力。员工的潜力可无限延伸，当然离不开科学有效的激励措施支持，而新时期企业薪酬激励则不失为一种优质的实践措施，可令员工持续地挑战自...
- 观点HR必知的十大员工福利项目399
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2012-08-17 | --
你所在的企业都有哪些福利项目呢？以下是人力资源总监为你整理的员工福利项目：法定类：社会保险住房公积金带薪假期保险类：补充医疗保险意外伤害保险团体健康保险企业年金退休计划生活保障类：员工餐厅购房贷款购车贷款员工互助基金日托汽油费报销个人发展类：员工职业生涯规划员...
- 观点三阶梯薪酬 HR知道吗？369
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2012-08-17 | --
三种阶梯薪酬如同三种经济、三种管理、三种营销、三种需要一样同时存在于每个企业、每个员工的薪酬体系。即使是主要满足生存需要的蓝领员工，在他或她的以绝对值薪酬为主体的薪酬体系中，不管企业意识到与否，客观上都包含一定程度的相对值薪酬和附加值薪酬。第一阶梯薪酬是绝对值...
- 观点管理者要学习的八种能力390
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2012-08-17 | --
以下这些行为能力是管理者需要学习的。１．尊重别人经理人要体现出对员工的尊重，就要对员工以礼相待，满怀体谅地认真聆听，并保持目光交流。经理人应避免对员工说教，避免用一种居高临下或嘲讽的口气说话。２．授权赋能“赋能”就是给予员工做好工作所需的知识和技能；“授权”就...
- 观点HR们不喜欢什么样的求职者365
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2012-08-16 | --
HR不喜欢的五类求职者，仅供参考。(一)隐瞒真实个人资料的不诚实者简历是求职的第一步，只有面试官对你的简历有兴趣才会通知你面试。在简历中适当地突出个人特点，体现出自己适合这项工作，吸引HR眼球是明智的。然而，简历千万不能有隐瞒个人真实情况或欺骗面试官的做法，否...
- 观点HR管理知识364
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2012-08-16 | --
新经济引发的变革正冲击着各行各业，并深刻影响着组织系统的每一个环节，人力资源管理也不例外。新世纪人力资源管理也将面临一系列新课题。一、人才主权时代已经到来所谓人才主权时代，是指人才在我们这个时代有了更多的就业选择权和工作的自主决定权。一方面资本在追逐知识与人才...
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