- 观点公司管理者的工作总结563
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2012-06-23 | --
时光荏苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二时光荏苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也一直...
- 观点金融、地产类上市公司高管 “领跑”薪酬榜472
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2012-06-22 | --
在2011年整体业绩增速下滑的大背景下，上市公司高管去年的薪酬增长速度同比却略有提升，各公司高管最高年薪的均值更是一举突破70万元。与往年类似，金融（包括保险）、地产类公司再度成为“高薪聚集地”。通过对上市公司2011年年报透露的薪酬信息进行归纳总结后，上海荣...
- 观点影响世界的50条经典管理心理学定律308
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2012-06-21 | --
1.卢维斯定理谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提出者：美国心理学家h•卢维斯点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。2.托利得定理测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。提出者：法...
- 观点HR所面临的六大问题353
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2012-06-21 | --
人力资源管理待解决六大块问题经过将近一个月的了解，我作为公司人力资源部的职工通过这段时间的思考和探索，发现一些人力资源部需要解决的问题，概括起来有以下六点：一、激励体制的建立和深入现代人力资源管理的特点是把人作为活的资源，进行人性化管理，考虑人的情感、自尊和价...
- 观点eHR软件选型前五大困惑426
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2012-06-21 | --
现在大家对eHR都有所认识了，可如何选择一家eHR厂商进行实施呢？这里面不仅包括对软件厂商的考察外，还有很多企业自身的因素需要考虑，如果照顾不到企业自身利益的一些问题，即使选择一家实力很强eHR厂商帮助实施，也不一定能够得到好的结果。我们企业也在着手选择一家e...
- 观点HR实施12字箴言356
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2012-06-21 | --
人力资源管理软件的选型过程对企业来说非常重要，而接下来，软件的实施也是考验企业人力资源管理体系是否能顺利建立的关键环节。企业进行人力资源管理软件实施的时候，能制定一个有效的实施策略，然后更好地去实行它，是实施成功的关键。小步快跑获舆论支持整个实施策略可以归纳为...
- 观点eHR软件选型七步389
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2012-06-21 | --
选定合适的eHR软件解决方案，需要用户制定正确的选型策略，遵循规范的选型流程以及设计完善的供应商评价体系。这不仅能帮助用户避免选型陷阱，有效规避投资风险，还能大大缩短用户的选型周期，降低选型成本。为此，我们总结出以下七大步骤，供用户选型时参考。第一步：确定项目...
- 观点HR系统的五大环节395
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2012-06-21 | --
Internet/Intranet的普及应用使信息流突破部门限制延伸到企业内外各个角落，HR管理体系也突破了原有的封闭模式，其业务流程再造将企业上下各级管理者及普通员工都纳入进来，eHR系统应运而生。与传统人力资源管理系统不同，eHR系统从“全面人力资源管理”...
- 观点成功HR的８个关键原则332
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2012-06-21 | --
1、人力资源管理必须关注三个标准三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标，必须能为企业创造利润，必须能为企业降低成本或控制成本，必须注意时间，讲求时效。2、任...
- 观点云计算是如何影响HR358
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2012-06-21 | --
对云计算更为主流的解释是，在不增加硬件基础设施投资，无须购买新软件的前提下，来增加资源容量或提升计算性能的一种方法。时下，云计算正以其无可比拟的优势——通过网络实时订购或者按使用量付费（pay-per-use）的服务模式，越来越多地受到企业管理界的推崇。云计算...
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