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热门关键词:加班 面试 简历 工资 保险 就业 找工作 放假 绩效 跳槽 辞职 压力 裸辞 每日推荐
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观点CEO反思,员工的管理我错哪了?229
2019-03-18 | --
小王正是一名管理培训生,与大概10个同事一起进入公司,他们被分配到各个岗位。第一个星期,小王被分配的岗位是前台,同时分配到前台的还有另外一个管理培训生,她们都在前台的岗位上兢兢业业地工作。一周之后,领导召开例行的周会,每个管理培训生都要提交一份自己的工作报告。...
观点制度可以死,管理要做活231
2019-03-18 | --
每个企业都有自己的制度,也都希望员工能够一丝不苟地遵守制度。但是制度往往是死的,而事物和人却无时无刻不在变化。变更制度的成本很高,如何让既定的制度在不断变化的环境中发挥到最佳的效益?这就要靠管理去协调了。所谓穷则变、变则通、通则达,就是这个道理。任何一家企业,...
观点10大误区,管理者你最该警惕226
2019-03-18 | --
管理的核心是人,管人带人的实质是培养人、激励人。很多管理者亲力亲为,费了九牛二虎之力,结果却并不理想。想要成为一名优秀的管理者,至少要克服这10个管理误区。1、重专业,轻管理很多企业的中基层管理者,在担任管理职务的同时,还必须承担一定的专业工作,有些人还是专业...
观点什么是管理能力?一个常说但不常想的问题253
2019-03-18 | --
1、沟通协调能力有一句话大家可能听过:作为企业的高管,注重的往往是概念能力;作为企业的中层,关注的往往是交际能力;而基层,大多人关心的是应用能力。因而,如果想进入管理层,就应该从交际能力入手,这所谓交际能力,其实就是沟通协调能力。作为管理者,其实就是通过被管理...
观点为什么说,自私的领导者无法创建成功的团队?210
2019-03-18 | --
无论经营者自己多么能干、多么有干劲,一个人能做的事毕竟是有限的。例如,面对每天来店的顾客,所有商品的出货、接待顾客、整理商品、收银等工作,一个人做得过来吗?陈列于店铺的各种各样的商品,它们必需的企划、设计、制版、缝制、捆包等工作,是一个人能够完成的吗?与此同时...
观点管理最大困境:既想有效率,又怕得罪人!251
2019-03-18 | --
管理说简单一点,就是“纠错”,让那些做错事的人能够认识自己的错误,以便更有效率地做事。但人都有惰性,好吃懒做,吃软怕硬等等,这些都是大多数人可能或多或少存在的现象。你要纠正他人的错误,你就要严厉地批评,甚至处罚那些做错事的人,这就是我们俗话说的做坏人——不怕得...
观点HR的“九常”管理法225
2019-03-18 | --
近年来,后勤服务企业在管理模式和方式上不断寻求创新,管理中着力走规范化、特色化、精细化之路。“九常”管理以后勤服务企业业务涵盖的行政文员、保洁员、维修工、厨师、保安和库管六大基本工种所涉岗位为基础,主要做法包括九个方面:1、物品常分类即保留岗位上必须使用的物品...
观点当管理者,必须坚守的两大原则221
2019-03-18 | --
【转变一个观念——当你是下属的时候,你只需要自己优秀就可以了,当你成为领导的时候,你要懂得如何让他人变得更加优秀。】很多人走上领导岗位以后,把太多的精力放在了自己的身上,关心自己的前程,关心自己的名声,这样的领导是很难把下属的进步放在心上的,下属也就很难在工作...
观点管理就这6个字:反复抓、抓反复231
2019-03-18 | --
管理并没有那么神秘,很多成功企业的管理经验,用六个字就可以概括:反复抓,抓反复。作为企业的一名管理者,我们都清楚,当今有那么多的管理新概念、新理论、新方法、新工具,无时不在地游荡在我们的职场周围,它会通过各种信息渠道进入我们视野,给我们带来的不是兴奋,而是诚惶...
观点克服这3点,技术人才也能成为优秀管理者224
2019-03-18 | --
由专业技术人员在向管理人员转型中的失败案例很多,为什么呢?在长期的干部选拔评价与培养发展的实践工作中,经过长期的观察、分析和研究,我们发现要成功实现由专业技术人员向管理人员转型必须打通以下三个大关。“思维模式”关成为管理者后,要完成从“技术思维”到“管理思维”...
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