员工成长的过程也就是被激励的过程，有效的激励方式会点燃员工的激情，产生超越自我和他人的欲望，自动自发地将潜在的巨大驱动力释放出来，为企业的远景目标奉献出自己的激情。很多员工在工作几年或工作不如意时就会患“橡皮病”，这种病直接影响员工工作效率。本文通过一些实际案...
互联网行业里，人人都说BAT。创业人群中，也流传着一句话，创业离不开三种结局：生、死和BAT。可见百度、阿里、腾讯组成的BAT三巨头已经成为了互联网人不可逾越的三座大山。但同时，就像马云在互联网峰会上提到的，BAT也不是没有烦恼，BAT也有自己的问题。我想，马...
“现在二级市场买卖挣的都是辛苦钱，公开询价的定增也赚不到多少，只有锁价的重组配套融资堪称‘躺着挣钱’。不过，好项目通常都会抢破头的，除了被‘自家人’锁定，外人跟投的不仅要有钱更得有‘门路’。”一位私募人士毫不讳言：这是一场“局内人”的游戏，高度封闭，闲人免进。...
说到管理，就不能不说其最重要的一面，那就是管人。公司是由人组成的，而且每个人都有自己独特的想法，所以不论公司规模大小，管人都是绕不过去的必修课。1.关于招聘2.公司里的80后3.留住骨干员工4.选好中层干部5.从老员工中选拔部门主管关于招聘随着公司规模逐渐扩大...
很多领导认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。每周一次公司范围内的沟通让员工知道公司这一周的销售情况、重要交易、经营业绩和重大事项，这可以使员工及时了解公司的情况...
企业经营的每一步其实都包含着很大的价值，都可以进行创新活动，研发，设计，生产，包装，物流，供应链整合等等，甚至包括企业文化，人员管理都能够进行创新优化，实现利益最大化和长期可持续发展的战略，很多大型企业都是这样做的，今天就为大家盘点一下十大企业创新案例，从十个...
招聘计划的确定首先要根据公司的战略目标与年度重点工作，同时要考虑实际人才需求。义乌人才网分析了一些企业状况整理并得出以下几个方面的因素：(1)公司战略目标。公司在战略年度内对产业发展的要求，以及伴随产业发展进行的组织机构的调整与增减等因素是招聘计划制定中首先要...
人才多元化真的能促进企业发展吗?——答案是的确如此，全球450个企业128种测试都表明绩效表现最优的企业都在着力构建一个更具包容性的人才系统。保证员工多元化、让企业更具包容性、注重女性领导力的提升、对宗教与文化差异持更宽容的态度，越来越多这类文章进入到我们的视...
企业在不同的发展阶段对管理人才的要求也不同，有企业具体提出希望招聘到具有战略能力与组织能力的管理人才，由此可以推想该企业目前发展的制约短板可能是管理人才的组织能力和战略能力。实际上，这两种能力是不同层面上的，战略能力更多的是组织层面，而组织能力是个人层面。俗话...
管理层处于企业组织结构的中上部，他们作为企业所有者和员工之间的一个桥梁，连接着企业的战略规划与实际经营状况，简而言之，管理者在将企业的愿景变成现实过程中发挥了重要的作用。对于销售人员，可以培养他们的抗打击能力，一线员工可以培养他们的专业技能，客服人员可以培养他...
