- 观点这11样数据让90%的管理者陷入沉思504
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2016-04-05 | --
下属非常想要的，上司最容易给、却往往忽略的，就是反馈。看到下面这组数据，想起当年稀里糊涂做领导的时候，一位同事离职之际，给了我一条中肯的建议：你该多跟我们交流。你给下属的反馈足够吗?1.39%的员工声称他们在工作中感受不到认可。2.定期进行员工反馈的公司，员工...
- 观点凭什么能留住人才？326
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2016-04-05 | 王洪东
如果一个企业里员工表现得不忠诚，首先最应该反思的是老板。很多老总经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。员工对企业的忠诚度，是在员工与企业共同合作、发展过程中逐渐建立起来的，而不是一蹴而...
- 观点创业公司应怎么样培训新员工7790
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2016-04-01 | Edmond Lau
创业公司有很多事情要做，尤其是要在资金用尽之前，需要争分夺秒地打造一个产品来获取用户。“Sinkorswim。(自生自灭)”这是Sean对我说的。(Ooyala的首席技术官,前谷歌创始人之一)这并不是多么鼓舞人心的箴言，然而这句话在在我初探创业世界时，给我的新...
- 观点招聘人才时要以“忠诚”为先440
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2016-03-28 | --
我们选择人才，首先要看的不是一个人的能力，不是一个人的业绩，而是他的忠诚度。做企业就像盖房子，打地基很重要，员工的忠诚度就如同房子的地基一样重要。袁绍位列“四世三公”，在争霸的诸侯中，具有很大的势力。当北方的曹操崛起并打算统一中原时，袁绍曾是其最大也是最难克服...
- 观点如何客观评价员工，同时还不伤害员工？571
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2016-03-28 | 华恒智信人力咨询
应该从哪几个方面对员工进行评价?面对这种情况，建议对员工进行一分为二的评价，既要评估事情本身，也要评估人，在理清事情过程的基础上对员工本身进行评价。评估事情时，应该理清事情标准。人才是企业的核心竞争力，为了适应企业业务的迅速发展，企业更加注重对优秀人才的选拔和...
- 观点菜市场折射出的招聘智慧395
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2016-03-25 | 夏天512曹锋
一、辣椒辣吗?卖辣椒的人总会遇到这样的困惑，辣椒辣吗?说辣吧，怕辣的人，肯定走了;答不辣吧，也许人家喜欢吃辣的，生意还是不成。楼下蔬菜超市的李叔，无疑是一个卖辣椒的高手。看如下情景：王阿姨来买辣椒，问的是那句老话：辣椒辣吗?李叔很肯定地告诉她：颜色深的辣，浅的...
- 观点HR职业转型，看看这六大方向的案例分析455
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2016-03-25 | 张帅
HR转型的话题不断。市场上的坑毕竟是有限的，部分HR转型势在必行。作者根据近年接触和了解的众多HR中成功转型的案例，总结了六大方向，与大家分享!方向一：HRD-企业运营高管这类转型是比较正常和常见的，HRD再晋升肯定是要做企业的运营管理的(企业副总/总经理)，...
- 观点高端面试-100个面试问题变成5个419
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2016-03-25 | 汪洱
所有的面试官也只有一个目的：在最短的时间里了解到你最多的信息。实际上，一系列雇主可能问到的问题中，都能提炼成5个。很多时候HR并不按牌理出牌，在面试中故意打乱应聘者的思路，即兴提出看似无关的问题，比如招聘PR时，她会问：“你喜欢喝什么饮料？如果公司规定3年内必...
- 观点企业人才库是怎样的？351
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2016-03-25 | --
当今企业的发展就是人才的竞争，归根结底人才就是企业的核心竞争力，企业的经营、发展、扩大离开优质的人员，所以近年来企业在招聘上投入的费用越来越大，如优质的猎头网、人才网、优质的招聘负责人，很多企业有许多招聘资源，但在人员招聘上还是觉得力不从心，老板需要的人，总是...
- 观点HR通常怎么和求职者谈薪资519
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2016-03-22 | --
一、不要开始就谈薪资面试时，HR经理会避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。在谈话的过程中，HR经理可以了解到哪方占了上...
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