- 观点企业文化让创业公司活下来329
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2015-08-20 | --
从创业第一天就应该启动企业文化建设，创业者需要根据团队的构成和创业目标制定独特的企业文化。很多创业者认为，只有公司到了一定的规模才需要企业文化，这种认识是十分错误的。企业文化让创业公司活下来经常有人问我：那些特定公司成功背后蕴藏的企业文化是怎样的?要全面回答这...
- 观点你不应该忽视绝望的工作候选人399
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2015-08-20 | --
你的首要任务应该是，雇佣那些可以很好工作的人，有时候那个人是急需一份工作。不要单单基于此而拒绝他吧。•户籍改革不只换身份脱钩改革必不可少•中国各行业薪酬变化：金融坚挺出版没落•洋企患上“中国病”&am...
- 观点员工自我管理怎样培训？264
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2015-08-20 | --
所谓自我管理，就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自己管理自己的事务，最终完成自我奋斗目标的一个过程。在智慧女神雅典娜神庙上刻着唯一一句话：“认识你自己。”员工自...
- 观点初次创业，该怎样评估和应对风险？244
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2015-08-20 | --
如果有一个神奇的公式可以告诉我们什么时候风险是可以预测的，以及什么时候冒险是明智的，还有，与之相对应，什么时候风险是不可以预测的以及什么时候冒险是不明智的，那么这个问题将会是很容易解决的。但可惜的是，并没有这种公式。初次创业，该怎样评估和应对风险？风险，尤其是...
- 观点35岁“职场生死线”九成受访者望放宽256
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2015-08-20 | --
实际上，在中国的职场，35岁已经被很多人称为“职场生死线”。考公务员，有要求35岁以下的硬性规定；打开《广州日报》求职广场专版看一看，社会上的公司招聘也大多规定“不超过35岁”。日前，联合国宣布在中国招聘国际公务员。但是要应聘这份诱人的工作有个前提——“你的年...
- 观点90后创业者怎样理解互联网？252
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2015-08-20 | --
曾经备受争议的90后一直被贴上各种标签，离开大学校园开始融入社会，这些90后也逐渐成为创业生力军。在不久前举办的一场90后企业家沙龙中，五位年轻的90后创业者分享了他们在创业这条路上的心得体会。“自由、竞争、个性化是90后对安全感的定义”锐波科技创始人兼CEO...
- 观点华为是怎样对员工进行分类的251
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2015-08-20 | --
很多企业对员工的分类，还是沿用国企的做法，人为地将员工分为干部和工人，干部又分为行政干部和技术干部，行政干部有级别高低之分，技术干部有技术职务高低之分，最低层次的就是工人，并以此来制定相对应的不同的薪酬模式。华为是如何对员工进行分类的华为是怎么做的呢？华为从宏...
- 观点米其林招聘人才的4个步骤和5大策略394
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2015-08-19 | --
面对稀缺和关键人才的招聘，人力资源部门必须站得高，看得远。出现缺口再来应急，是一种低层次的人才运作。重视人才的企业除了从内部选拔、培养人才外，还高度重视从外部提前引进战略性人才、管理型人才，建立企业需要的人才库，为日后发展做准备。招聘着眼于未来业务需求面对稀缺...
- 观点出格 自我 没耐心？看企业家如何过招90后317
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2015-08-19 | --
不管你承认不承认，90后员工已经成为职场中的一股新锐势力，改变并颠覆着企业原有的文化，也给管理者带来新的冲击。本期企业家分享讲述的是三位企业家如何与90后员工过招的故事。出格自我没耐心？看企业家如何过招90后90后给管理带来冲击（畅捷通信息技术股份有限公司总裁...
- 观点一封辞职信所引发的沟通思考427
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2015-08-19 | --
企业的所有工作都离不开沟通。大至战略、计划、生产等管理，小到文件、后勤管理，可以说，沟通是企业管理的基础。但是，在某跨国物流Z公司，却很难觅到管理沟通的“影子”：市场部经理向操作部经理申请预订了一周的客户舱位，却一直没有批下来，让市场部经理辛苦谈妥的客户非常着...
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