- 观点人才测评 靠的不是科技是人性369
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2015-08-21 | --
人才测评是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动。人才测评的具体对象不是抽象的人，而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效。很多企业运用人才测评系统对员工进行规划，我们的建议是：科技软件固然方便，但请不要忘记人文情怀的作用...
- 观点如何使用员工评估中的“如果”模式265
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2015-08-21 | --
在商业世界中，针对员工进行分级与评估的方法可以说几乎是无限的。举例来说，从正式的标准分级评估到绩效指标与目标分配相结合以及纯粹主观估计，还有测试甚至其它更多措施，都属于公司可以使用的手段。但无论采取什么样的具体措施，在向员工发问之前，每位经营者或者管理者都应该...
- 观点自助式薪酬管理需注意的问题266
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2015-08-21 | --
自助式薪酬管理最大优点在于，它包括了许多员工所看重的非现金薪酬成分，该成分能像现金一样起到激励员工的作用，同时，它让员工和企业对不满意元素和薪酬成本更加了解。最重要的是，它使员工有更大的选择余地，度身定制自己的薪酬方案。运用自助式薪酬管理需注意的几个问题自助式...
- 观点公务员薪酬改革 如何“限高”是难点344
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2015-08-21 | --
只有民众能够更强力地监督公务员体系，财政支出更加透明的时候，才能彻底地解决公务员涨薪中的民意反感。公务员涨工资的话题，向来关注度极高。最近人社部专家解释，新一轮公务员薪酬改革有四个基本目标：调整工资结构，即要把公务员工资收入中过高的津贴补贴降下来，提高基本工资...
- 观点中小企业管理人才薪酬决策分析278
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2015-08-21 | --
在当今市场竞争激烈的环境下，人才已成为企业最为重要的核心资源。中小企业要想在激烈的竞争中取胜，离不开那些富有激情和敬业精神的经营管理人才。然而，随着人才流失现象日趋严重，如何吸纳更多的管理人才，留住现有的人才成为企业亟待解决的问题。本文运用完全信息静态博弈的分...
- 观点培训管理者如何输出专业影响力304
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2015-08-21 | --
做培训的伙伴，经常会有一个苦恼的地方，就是似乎总是在课程、讲师、学员和培训组织这几件事儿上划圈，似乎总是和公司的业务隔了一道墙。现在有些比较片面的说法，比如做业务的人可以做培训，但做培训的人缺不能转行做业务。也有做培训的伙伴，把培训当成了脱离业务而存在的一项专...
- 观点教你怎样摆脱职场困境279
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2015-08-21 | --
你是不是处在职场寒冬而不知该怎么做?那何不试试下面4步，为你解围职场困境，说不定还能在公司文化墙上赚个本季STAR。1、冒险，聪明一点勇敢承担风险才能成就大事业!如果你的部门上司不幸被裁员，你想挑战一下接替他的职位，又怕升职不成反丢工作。该怎么办?你该这样做问...
- 观点对企业推进全员绩效管理的实践和思考406
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2015-08-21 | --
一、绩效管理在生产企业的实践1.企业绩效管理把握的基本原则。首先，应把组织的绩效目标放在首位，围绕整体目标设计绩效管理体系，通过各单元、部门和个人的绩效目标完成，来保证整体目标的实现，进而推进企业战略目标的落地。其次，在制订个人绩效目标时，应充分体现“全员参与...
- 观点九型教练：提升企业管理的新思维285
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2015-08-21 | --
九型教练不同与传统管理的地方，是在不增加投入的前提下，仅仅通过有效对话的技术，引发员工的智慧，去为企业创造价值。九型教练不同与传统管理的地方，是在不增加投入的前提下，仅仅通过有效对话的技术，引发员工的智慧，去为企业创造价值。案例：某以房地业为主体的民营集团公司...
- 观点人力资源管理的根本是薪酬管理267
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2015-08-21 | --
不久前，应邀参加了一个HR的沙龙，就人力资源管理的一些问题进行分享。在沙龙上，我主要分享了“规范的薪酬体系会让你的工作事半功倍”的观点。在我半路出家从事人力资源管理的日子里，我对自己应该怎么做人力资源管理工作，也很做了一个的梳理，确定出人力资源管理的根本是薪酬...
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