- 观点创新企业薪酬管理的有效途径317
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2015-08-22 | --
企业薪酬管理对企业的发展发挥着重要的作用和影响，但是目前我国企业的薪酬管理现状不容乐观。因此，要加强对企业薪酬管理的研究和探讨，完善企业内部的激励与约束机制，进而促进企业的稳定发展。一、创新企业薪酬管理的重要性首先，创新企业薪酬管理有利于人力资源的合理配置和运...
- 观点十种最失败的职场人 有你吗？348
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2015-08-22 | --
挫折和失败并不可怕。可怕的是害怕失败，害怕失败，就是拒绝成功。失败让人深刻。不经历失败也不会有大的成功。做人无一点真肯的念头，便成个花子，事事皆虚，处世无一点圆活的机趣，便成个木人，处处有碍。下面是最失败的十种职场人，有你吗?第一种失败的职场人：高智商低情商的...
- 观点如何巧妙解决员工懒散的问题258
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2015-08-22 | --
现代企业中，管理者经常会遇到一种很常见的问题：员工越来越懒散，工作没有激情、没有动力，“当一天和尚撞一天钟”，得过且过。这样的员工不但无法为公司带来应有的效益，相反，有时候可能会拖累公司，成为管理者头痛的对象。员工懒散只能解决不能听之任之，否则企业将面临发展的...
- 观点真正成功的领导者应“宽恕”行事356
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2015-08-22 | --
处罚就是管理，但是有时候宽恕才是真正的领导做法。回到那时，一个人被迫把车停到一边，他没有呆在车里等着警官走过来。相反，他害羞地走回警车停放的地方，而其他更幸运的人沾沾自喜地开过去。所以我拖着沉重的步伐走回去，上了没有标记的车，坐在了副驾驶的位置上，然后我瞥了一...
- 观点持续绩效沟通 成就绩效管理423
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2015-08-22 | --
绩效管理实质上就是上下级之间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。绩效沟通是绩效管理的第一要素。只有企业各层级的管理人员和企业一般员工都参与进来，围绕企业各项发展战略，进行持续有效的绩效沟通，绩效管理体系才能充分发挥其提高个人和团队绩效的作...
- 观点领导者必知的管理方法276
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2015-08-22 | --
管理之道在于迅速建立领导者在团队中的权威，使得自己的指令能够不打折扣地被贯彻执行到底，是优秀管理者必备的素质之一。首先，要切实证明领导者是个强者。带领一个新团队，想要下属信服是个艰巨且漫长的过程，这不是短时间内就能完成的，所以为了缩短这个过程，领导者甚至可以让...
- 观点绩效考核结果应用 怎样用才好？475
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2015-08-22 | --
上周，知名的人力资源网站给出了绩效考核结果应用的问题让大家讨论：“1、如何看待绩效考核结果的应用价值？2、绩效考核结果应用方式多种多样，具体该怎么来用才更好？结合企业实际和个人经验，请分享你们的观点和做法。”说到绩效考核结果的应用，有必要再重申一下绩效管理的定...
- 观点如何使用员工评估中的如果模式297
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2015-08-22 | --
在商业世界中，针对员工进行分级与评估的方法可以说几乎是无限的。举例来说，从正式的标准分级评估到绩效指标与目标分配相结合以及纯粹主观估计，还有测试甚至其它更多措施，都属于公司可以使用的手段。但无论采取什么样的具体措施，在向员工发问之前，每位经营者或者管理者都应该...
- 观点企业薪酬支付方式的最佳实践828
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2015-08-21 | --
近年来，薪酬支付方面的最佳实践变化不断。但为什么要关注这方面的最佳实践？如同薪酬本身一样，这都是跟钱相关的问题。根据现有对标数据的统计，凡能改进薪酬支付流程的企业，都能通过削减流程成本、减少谬误、减少短付与超额支付并解决其他相关问题而节省大量支出。如果有人还是...
- 观点企业绩效管理实践的四大误区911
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2015-08-21 | --
在调研中发现，企业推行绩效管理已有些年头，但实施效果总达不到设想的目标，已成了当前企业普遍共同面临的问题，企业负责人对如何开展有效的绩效管理感到相当的困惑。而没有绩效管理体系有效的支持与导向，企业各项工作开展、管理变革、执行力建设等都将成为空谈，企业运营的效率...
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