- 观点解读试用期中的四大认知误区250
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2015-08-24 | --
博思人才网（www.bosshr.com)小编带你认识试用期中的认知误区。Q1：试用期，公司说多久就是多久?No!试用期长短主要取决于劳动合同的期限：3个月≤劳动合同期限<1年，试用期≤1个月;1年≤劳动合同期限<3年，试用期≤2个月;劳动合同期限...
- 观点创新企业薪酬管理的有效途径225
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2015-08-24 | --
企业薪酬管理对企业的发展发挥着重要的作用和影响，但是目前我国企业的薪酬管理现状不容乐观。因此，要加强对企业薪酬管理的研究和探讨，完善企业内部的激励与约束机制，进而促进企业的稳定发展。一、创新企业薪酬管理的重要性首先，创新企业薪酬管理有利于人力资源的合理配置和运...
- 观点十种最失败的职场人 有你吗？237
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2015-08-24 | --
挫折和失败并不可怕。可怕的是害怕失败，害怕失败，就是拒绝成功。失败让人深刻。不经历失败也不会有大的成功。做人无一点真肯的念头，便成个花子，事事皆虚，处世无一点圆活的机趣，便成个木人，处处有碍。下面是最失败的十种职场人，有你吗?第一种失败的职场人：高智商低情商的...
- 观点真正成功的领导者应“宽恕”行事286
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2015-08-24 | --
处罚就是管理，但是有时候宽恕才是真正的领导做法。回到那时，一个人被迫把车停到一边，他没有呆在车里等着警官走过来。相反，他害羞地走回警车停放的地方，而其他更幸运的人沾沾自喜地开过去。所以我拖着沉重的步伐走回去，上了没有标记的车，坐在了副驾驶的位置上，然后我瞥了一...
- 观点如何使用员工评估中的如果模式328
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2015-08-24 | --
在商业世界中，针对员工进行分级与评估的方法可以说几乎是无限的。举例来说，从正式的标准分级评估到绩效指标与目标分配相结合以及纯粹主观估计，还有测试甚至其它更多措施，都属于公司可以使用的手段。但无论采取什么样的具体措施，在向员工发问之前，每位经营者或者管理者都应该...
- 观点持续绩效沟通 成就绩效管理454
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2015-08-24 | --
绩效管理实质上就是上下级之间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。绩效沟通是绩效管理的第一要素。只有企业各层级的管理人员和企业一般员工都参与进来，围绕企业各项发展战略，进行持续有效的绩效沟通，绩效管理体系才能充分发挥其提高个人和团队绩效的作...
- 观点领导者必知的管理方法415
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2015-08-24 | --
管理之道在于迅速建立领导者在团队中的权威，使得自己的指令能够不打折扣地被贯彻执行到底，是优秀管理者必备的素质之一。首先，要切实证明领导者是个强者。带领一个新团队，想要下属信服是个艰巨且漫长的过程，这不是短时间内就能完成的，所以为了缩短这个过程，领导者甚至可以让...
- 观点成功人士高效工作的六个方法246
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2015-08-24 | --
1.控制情绪研究显示如何开始你的一天对效率有非常大的影响，快乐能够提高效率，坏情绪则会造成拖延。乐观的销售员能比悲观的销售员多卖56%的商品，在参加数学考试前，感到快乐的学生的考试成绩通常要比其他学生好，我们的大脑在积极的情绪下能够发挥出最佳水平。所以，少考虑...
- 观点事业单位薪酬体系激励作用的发挥307
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2015-08-24 | --
事业单位实施岗位绩效工资制度至今已经八年，从2006年事业单位工资制度改革的铺开，到目前全国各省市事业单位绩效工资和津贴补贴政策的相继出台和实施，事业单位岗位绩效工资体系在其发展中所发挥的激励作用在实践中逐渐体现出来。笔者所供职的事业单位是一个差额拨款的事业单...
- 观点如何强化薪酬福利的激励作用235
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2015-08-24 | --
薪酬福利是企业或者公司给员工们发放的报酬，以及给有贡献的员工的补助，薪酬福利是每个员工都关注的问题，也是提升员工满意度的关键因素之一。企业的薪酬福利体系对企业的发展有着举足轻重的作用。企业采取福利薪酬，目标是使员工行为与企业行为保持高度一致，有效地将广大员工团...
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