- 观点中小企业的财务管理506
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2012-06-30 | --
财务管理在中小企业中占有举足轻重的作用。中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求，因而在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中，中小企业都有着举足轻重的地位，发挥着不可替代的作用,更是...
- 观点管理激励453
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2012-06-30 | --
子说“知人者智，自知者明。胜人者力，自胜者强”。作为一个管理者，只有充分了解职工的能力、个性特点，充分尊重每一位职工，才能做到有的放矢，充分发挥职工的潜能和工作积极性，使职工凝聚在自己周围，发挥各自的特长，提高组织绩效，创造部门最佳效益。当今在组织管理中十分热...
- 观点工作必备三大素质538
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2012-06-30 | --
我不能算是个太资深的“职场人”，大学毕业18年，做过四份工作：一份电视，一份电影，两份杂志，四行字就可以把职场简历写明白。看过《杜拉拉升职记》和其他一些市面上的职场小说，不是很认同其中所谓职场技巧，我是那一派认为职场无技巧，更多要凭直觉，顶多是要遵守职场规则的...
- 观点男性面试者怎么成功“作秀”335
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2012-06-30 | --
很长一段时间以来，我们的周围一直层出不穷地涌现着各种各样一夜成名的“名人”们，原本在传统观念中算不上出类拔萃的他们，却借着当今发达的各类资讯平台，利用一些夸张而离奇的自我推销方式，来势汹汹地闯入了大众的视线，不由分说地成为大家共同的关注焦点。无论如何，从某种意...
- 观点面试巧妆让你优点更突出326
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2012-06-30 | --
很多人放弃“描眉画眼”，是因为觉得自己脸上的缺点太醒目，或者是一些老旧的弥补方法并不能将这些小缺憾变美！我们就此采访了资深彩妆师，将她们的彩妆心得与你分享，教你如何用最新的伪装术将自己的“缺点”变优点。塌鼻梁妆点内眼角鼻子位于整张脸庞的正中央，影响着整个妆面的...
- 观点启用最适合你战略的员工391
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2012-06-30 | --
一家公司要想获得成功，必须根据特定的策略，使用适合的员工以完成特定的目标。我来举个实例。1993年，我非常肯定地认为，我们应该开设更多的时尚课程，使客户了解我们要对古奇采取的策略。那就是振兴公司、对公司注入活力、对品牌进行重新定位。我对风险进行了预测，但是我、...
- 观点列出10个聘用你的理由496
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2012-06-30 | --
好人才必须德才兼备华硕在选拔人才时，注重五大指标——谦、诚、勤、敏、勇。许佑嘉经常参与公司新员工的面试工作。他说华硕的面试一定会把谦、诚、勤、敏、勇的考察指标放进去。给出十个非用你不可的理由比如他在面试时，最喜欢问一个问题是：请给出我十个非用你不可的理由。应聘...
- 观点9种员工招不得9种员工招不得287
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2012-06-30 | --
第一忌：太过俊美的人。像马英九、林志玲就不能。因为太过俊美的人没法团队合作，他一笑就吸引注意，但我们却做得跟牛马一样。也比较会自我中心、不会协调合作很娇嫩，讲几句话脸就红了。第二忌：强烈宗教信仰。有宗教信仰不错，但不要为它牺性性命，因为我们不是宗教团体，而是营...
- 观点不要“最好”只要“更好”306
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2012-06-30 | --
所谓“山不在高，有仙有灵”：“水不在深，有鱼则灵”。也就是说：有用、适用和能用才是硬道理。这恰好说明了企业在使用人的尺度上，不遗余力地做到大才大用、小才小用、量才使用、外才我用和育才待用的用人策略；而且在录用人选上不要“最好”只要“更好”。笔者亲历的一个顾问服...
- 观点选拔人才要关注的七个方面363
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2012-06-30 | --
每个领导在选人之前大概会在大脑中勾勒一个基本轮廓——我需要什么样的人，如：善于表达、精干、灵活、聪明、经验丰富等等，很显然这样的想象缺乏客观性和科学性。我认为准确的选拔人才，需要关注7个方面。其中知识、经验与技能三个方面可以通过制定明确的要求在初步选拔中由人力...
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