- 观点绩效管理的“3+1对话模式”511
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2012-06-15 | --
、绩效管理的“3+1对话模式”绩效管理是经理和员工持续进行的对话过程,对话沟通是绩效管理获得成功的关键。那么,如何沟通才是有效的沟通?作为企业,如何把沟通融入到绩效管理的各个环节,通过绩效管理这个工具促进上下级之间不断沟通,不断磨合,不断成长?为了便于理解和传...
- 观点信任之制度化信任402
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2012-06-15 | --
有经验的管理者都知道,公司出问题了,员工犯了错,关键不是解决这个问题,更关键的今后避免出类似的问题,所谓惩前毖后。而预防和解决今后的问题,那就不是靠管理者,而是靠制度了。比如销售代表从客户拿了货款是现金,而自己的差旅费花光了,就坐支了货款,或干脆携款潜逃。针对...
- 观点企业的真正人才是你吧?367
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2012-06-15 | --
过去是一个经营产品的时代,现在就是一个经营人才的时代。对于经营产品来说,哪些是原料,哪些是半成品,哪些是成品,哪些是精品?企业的大多数人一看就知道。可是对于经营人才来说,企业如何定义哪个人原料,哪个人是半成品,哪个人是成品,哪个人是精品呢?这就真的很难辨别了。...
- 观点一切面试问题的“引路石”365
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2012-06-15 | --
——一切面试问题的“引路石”这道题一般可视为面试问题的“引路石”。面试官需要重点关注应聘者的表达能力、心理承受能力、逻辑思维能力以及诚实正直与否,而他的生平介绍却是其次,因为,我们在应聘者的简历中已经对其有所了解了。关键词:表达能力心理承受能力逻辑思维能力诚实...
- 观点招聘面试中的六种弊端324
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2012-06-15 | --
有人说,中国企业的人力资源管理做的做好的是招聘和培训,出现问题最多的也是招聘和人力资源,到现在为止,应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工作中非常重要的一项内容,因为不可能完全通过一个人的应聘材料和笔试纪录就能够做出清晰准确的判断。而且,面试中对面试者的直...
- 观点绩效管理的重五项修炼474
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2012-06-15 | --
实际上,绩效管理的三大主体是部门经理、人力资源和员工,有些企业往往认为考核是人力资源部的事情,这是极端错误的,考核的成败关键还在于部门经理。直线经理在绩效执行中扮演重要角色,直线经理的绩效目标分解和辅导技能很大程度上决定了公司的战略目标能否落地,决定了员工是否...
- 观点如何留住人才?402
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2012-06-15 | --
肆虐世界各地争夺人才的战火也同样烧到了中国,使跳槽现象在这里也成了家常便饭。关心人才关系到公司的根本利益。聘用和留住人才就等于降低了公司的招聘成本和前期培训费用。此外,能够留住人才的公司往往能更好地把精力集中在客户服务方面,而竞争对手则整日疲于招聘和培训新员工...
- 观点房产企业高薪挖角“销售冠军”444
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2012-06-15 | --
虽然楼市走势不明朗,很多开发商表面上“按兵不动”,但暗地里已展开“内力”比拼,加紧了人员招聘。此前恒大“广撒网”招5300人、高薪聘高管引起轰动,碧桂园则将招聘目标锁定为各大楼盘的“销冠”,“挖角”争夺人才意味颇浓。近日,佳兆业也进行大规模招聘,在业内宣布吸纳...
- 观点招聘会家长应聘 不见应聘人635
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2012-06-15 | --
家长发现合适工作给孩子打电话“这有一个招文职的单位挺不错,你过来看看……”昨日9点,招聘会开始,很多家长在现场拿着手机给孩子打电话,一边说明招聘单位的情况,一边征求孩子的意见。孔先生就是这样一位家长。孔先生的孩子今年大专毕业,却不是很着急找工作,可孔先生和妻子...
- 观点职场也有富贵病363
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2012-06-15 | --
所谓“职场无战士”:在职场上发生的问题,最终不是靠硬性对抗能解决的,想职场顺畅,千万不要去当战士,而是要当隐士,闷声发大财,太平过日子。否则,当你成了战士那一天,离你最近的位置,是烈士温玲玉姑娘27岁了,虽然不算大龄,但是还孤单一人,而且不但男朋友越来越难找到...
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