- 观点老板能力低，为什么企业还兴旺387
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2008-09-30 | --
【原文】子言卫灵公之无道也，康子曰：“夫如是，奚而不丧？”孔子曰：“仲叔圉治宾客，祝跄治宗庙，王孙贾治军旅。夫如是，奚其丧？”『宪问14.19』【译文】孔子说到卫灵公无道时，季康子问：“如果他真像你说的那样无道，为什么他反而不败亡呢？”孔子回答说：“那是因为有...
- 观点人员培训怎能“赶鸭上架”？365
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2008-09-30 | --
这段时间一直在忙项目，受国内某IT厂商的邀请，为其全国几百家的星级门店做管理咨询，所以近2个月个人及咨询团队频繁的“流窜”于国内的各大IT卖场，期间我也曾客串了几把“准顾客”，去所服务客户的竞争对手门店做深入调研。由于有保密协议，涉及项目调研的内容不能写，就写...
- 观点激励人心可以创造出买不到的热情393
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2008-09-30 | --
美国学者弗兰西斯说：你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。多年前，我的一位朋友在一家公司工作时，经历过这样一件事：公司有一个清洁工...
- 观点员工企业之间是否永远都很矛盾425
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2008-09-30 | --
全球化对管理者和知识工作者都提出了更高的要求。内部如何进行知识管理，管理者对于自身的管理，以及管理者对于管理行为模式本身的反思并不充分。如何让偶然的成功变成必然的成功？企业共同愿景的建立总是十分困难，需要制度、系统、文化等诸多因素的系统支撑。三年前，全球最大的...
- 观点四个老总：不同管理不同的境遇387
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2008-09-30 | --
A总天天去公司，重要的任务之一就是看所有的下属和员工是不是按他的想法和要求为他工作，只要发现下属和员工出了差错，立即暴跳如雷，将下属或员工痛骂一顿，并施以严厉的处罚。如此，当他看到所有的员工都加班加点为他工作时，早已经无动于衷；如此，他对公司越来越不放心，天天...
- 观点三场面试的启示：找工作虽难 也不能盲目出击506
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2008-09-30 | --
双学位让我“开门红”10月初，当大家还在忙着做论文的时候，班干部的一条信息把我带入了找工作的生活轨道中：“10月8日美尔雅期货公司来院里招人，你赶紧准备。”美尔雅期货公司需要具有法学专业背景，又懂得一定经济学与金融知识的员工。鉴于我的专业是法学，又辅修过金融专...
- 观点面试场合“十不要”373
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2008-09-30 | --
招聘会上，HR面对蜂拥而至的求职者，一般是要采用最快的办法对于每一个上前面试的求职者进行筛选，我曾参加过几次在南方人才市场举行的几次招聘会，也曾与一些做HR的朋友有过交流，总结了大家在招聘会面试时的一些的观点，在招聘会上，面对众多的求职者，HR不可能像在办公室...
- 观点大学生求职时最有用的十大证书一览396
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2008-09-30 | --
NO.1：英语证书大学英语四、六级证书（CET－4，CET－6）：极其重要；专业八级：只有英语专业才有资格考，但很多职位要求，如翻译或者外籍主管的助理；大学英语四、六级口语证书：证书不重要，能力重要，面试的表达重要；英语中高级口译：含金量很高；托福（TOFEL...
- 观点四大面试术382
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2008-09-30 | --
传统的面试效果令人失望，那么除此之外，到底有些什么选聘技术供我们选择呢?这里挑选出了4类17种被广泛使用和接受的方法作介绍。第一类:面试1)非结构化面试虽然大家都知道效果不好，可是因为它实在便宜、方便，再加上表面看起来是那么回事，所以用的人还是不少，尤其在中国...
- 观点诚信，让你的面试更出彩369
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2008-09-30 | --
应聘的前提是诚信，简历和面试中的回答要基于自己取得的事实成绩。如果失去诚信，一旦被面试关发现任何一点内容是在撒谎，那么应聘者的所有成绩就可能被怀疑是虚假的，也必然被淘汰。这里所说的技巧是建立在诚信的基础上的。这里主要谈三点：一、恰当的表情、语言、坐姿、手势等身...
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