- 观点人才为何出走企业292
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2005-11-30 | --
一个优秀的企业，一定是一个人才聚集的地方。人才好比大厦的基石，在整个机制运行中起着不可代替的作用。企业的老板是爱“才“如命的，因为“才”和“财”可以产生转换，并且是一种低投入高产出的生意。所以老板们珍惜人才、重视人才，甚至百依百顺，给最高的薪资，给最好的办公条...
- 观点揭示薪酬竞争水平真相326
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2005-11-30 | --
薪酬体系设计的难度，其实不在于技术层面，而在于理念层面。对于一个组织来说，在确定应该为其员工支付多少薪酬的过程中，需要考虑的要素太多，而这些因素之间又有矛盾关系，令人难以取舍。我们将这些需要考虑的要素称为“薪酬哲学”，它主要包含五个方面：市场、岗位、员工业绩、...
- 观点现代企业薪酬机制：不能不解的“危机”442
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2005-11-30 | --
只要人力是资源，只要资源的价值需要用货币来表示，企业(及任何组织的)薪酬制度的设计和完善就注定是人力资源管理提升的一个重要方面，本文以一个案例来诠释薪酬体系对企业管理效率提升的促进作用。项目背景C集团成立于上世纪70年代末，由国家投资发起，成立之初隶属电子工业...
- 观点从员工离职看GC薪资体系453
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2005-11-30 | --
GC是一个由原国家事业单位转型为企业的。现有员工200余人，离退休人员150余人——均为原事业单位工作或离退休人员。在经历了计划经济向市场经济转变的阵痛后，GC充分利用现有资源创收，并逐渐溶入到了激烈的市场竞争中。但由于各种条件（包括各种宏观环境和微观环境，当...
- 观点聪明的管理者：用人之“短”377
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2005-11-30 | --
好孩子集团总裁用人所“短”好孩子集团创造了我国童车行业的一个奇迹。这个企业的产品已经连续十年国内销量第一，在国内市场占有率高达25%以上，共申请1000多项专利，其高档童车连续五年居于美国童车市场第一位。好孩子集团的迅速发展，是与总经理宋郑还在用人上的聪明之处...
- 观点智联招聘：向内营销1605
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2005-11-30 | --
尾牙指南针：市场营销的另一个“市场”也同等重要，这就是公司的员工。结合业务的节目深入浅出，新业务自然能深入人心。尾牙工具箱之达人解密公司有义务要让员工理解、接受并融入公司的市场战略及远景规划行为，只有当这些所谓战略、远景等概念从员工本能的行为中显现出来时，客户...
- 观点企业用人不盲目崇拜名校毕业生616
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2005-11-30 | --
中国企业对人才需求和使用方面存在的短视和急功近利仍没有得到改善，这就是为什么一些擅长营销的所谓管理人才会频繁跳槽、屡得重用的原因。幻想某一个人在短时间内就能改变企业经营状况的企业家，根本无暇顾及人才培养的长期战略问题。跨国公司在这方面是如何做的？现任泛太平洋管...
- 观点四种类型的人与管理智慧306
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2005-11-30 | --
古时候一州之长称为“州牧”，这一个“牧”字，道出了我们先人的管理智慧。在一个企业中，至少需要4种类型的人，即牛型、驴型、猴型和羊型。先说“牛”型如果你在牧场上看到一个牛群，立马会发现其中的公牛，公牛比别的牛大得多，也强壮得多，他长着一对长长的、锐利的角，在带着...
- 观点沪女大学生求职花招多 “美人计”出新337
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2005-11-30 | --
大学生求职难，女大学生求职难，形象不够完美的女大学生求职更是难上加难。为了在求职中脱颖而出，为了给招聘方留下第一眼好印象，“美人计”是女大学生求职时惯用的办法之一。拍一张漂亮的职业形象照片、置一身合体的职业装，这些旧招数女大学生们往往能推陈出新，锻炼出匀称健康...
- 观点节后求职迎高峰 劳动部:警惕三大陷阱330
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2005-11-30 | --
春节后大批外来务工人员返城，各地的租房、求职市场迎来高峰，一些非法中介也趁机发财。为此，劳动和社会保障部门和业内人士提醒警惕三大陷阱。陷阱一：非法中介揽财无论是租房还是找工作，一定要到正规的中介机构，这些机构不仅信息丰富，服务也有保证。中介机构的资质可以通过政...
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