- 观点离职管理四大迷思324
-
2005-11-30 | --
迷思一：离职面谈可信吗？在2002年美国大选期间，关键竞争中的民意测验数据和实际结果差距巨大——被民意测验专家喻为势均力敌的十几场竞争，竟以某一竞选者的完败而告终。这震惊了许多评论人士、政治家和公众，许多在竞选期间为网罗民心投入巨额资金的政党和新组织百思不得其...
- 观点人才危机管理 应对人才流失的非常措施533
-
2005-11-30 | --
人力资源是流动的资源，人才市场是开放的市场。当今愈演愈烈的人才流失风暴逐渐让企业经营者意识到，当优秀员工离职作为企业人力资源必需面对的一种常态时，企业要做的不再仅仅是针对个案进行管理，而必须上升到组织战略的高度，充分认识到人才流失对企业经营的巨大风险，建立一整...
- 观点团队培训的木桶说376
-
2005-11-30 | --
团队培训是培养成员技能和能力，鼓舞士气以达到团队目标的重要手段。学术界提出木桶新论：一个完整的木桶由横梁、木板、底盘和粘剂（通常为铁箍或竹篾）共同构成，四部分构造完整有序才能发挥木桶的功能。将这一理论应用于实践，团队培训的目标就是增大团队这个木桶的容量，即通过...
- 观点潜能：您的“薪”情还好吗？308
-
2005-11-30 | --
中国文化里一直有着君子重义轻利的价值取向。西方社会里人们却主张回报和投入的等值。无论如何，这种差异并不能表明东西方社会单纯地以收入或薪酬作为衡量工作价值的最佳标准。不可否认的一点就是：在现代经营活动当中，薪水仍是企业管理员工的利器。对于企业外部而言，“薪”情的...
- 观点中小企业管理者的三种权力 作者：郝志强363
-
2005-11-30 | --
企业管理中，老板如何分派权力，达到权力制衡是个大学问。分派得好，可以形成良性竞争局面，大家纷纷做业绩，靠业绩说话，推动了公司的发展。但如果分派得不好，就可能形成老板被架空，某下属大权独揽，于是老板不放心，或职业经理人叛变的局面。权力分派得不好，还可能在职业经理...
- 观点简历要简面试要试 求职才能成功454
-
2005-11-30 | --
简历、面试，面试、简历，求职者永恒的话题。本期《职场指南》专门请来资深人力资源经理和经验丰富的职业顾问为大学生求职指点迷津。希望通过他们的指导，能帮助大学生在求职中少走弯路，尽快找到理想的工作。《职场指南》培训部课程开发经理陆佳彦简历：放弃“废话”我看过太多学...
- 观点有感于微软公司的“怪题”338
-
2005-11-30 | --
世界上一共有多少个钢琴调音师？这是微软公司招聘员工时面试的一道考题，被人们称之为“怪题”。其实，这道“怪题”的答案并不复杂。美国有3亿人口，按三分之一家计算，全美国共有1亿个家庭，如果一半家庭即5000万家庭属富裕阶层，拥有钢琴比例按10%计算，那么美国就有5...
- 观点你知道员工真正想要的是什么吗？ 作者：范瑶379
-
2005-11-30 | --
一次在某企业培训员工的内训时，一个员工的话语深深刺痛了我。“企业叫着嚷着要提高员工对公司的满意度，通过物质奖励、培训机会等等方式来促进我们对企业的认同，但是谁又知道我们内心真正的需要些什么呢，我们的要求其实并不多，真正的学会用心对待我们就可以了？”一句没有多少...
- 观点在中国如何自我管理才能成功332
-
2005-11-30 | --
中国只有不想成才的人才能成才——一位管理博士实际案例的展示启迪有位管理博士毕业分配到一家特大型国有企业，由于出自贫寒的农村家庭；因而时刻总在提醒自己要努力成才。就是带着这种朴素的感情，当别人是围着领导转（打牌、吃饭、跳舞、钓鱼和玩股票）的时候；而他却是除专心工...
- 观点关于薪酬的六个危险神话401
-
2005-11-30 | --
薪酬不能替代以信任、乐趣和富有意义的工作为基础的工作环境。他们也知道，关心人所做的事情比担心人的费用更为重要。“零——总和”薪酬方案会引发内部竞争，这种竞争使向别人学习、团队合作以及跨职能协作变成梦幻，而不是每天工作的方式。每天，组织的领导人都面临着有关薪酬的...
当前4890页，共 5563 页，共有55628条。
