- 观点北京:婚庆主持、铃声编辑“钱景”大好310
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2004-11-30 | --
来自各大招聘网的最新信息，十月以来，兼职行当“生意”最火爆，与过去节日小时工不一样，婚庆主持、铃声编辑和兼职导游三类新职业的“钱景”最看好。外贸公司的老张在七天长假中主持了八档婚礼，接下来的几个周末还有好几场婚礼也被预定为主持。据他透露，“日进千元”是正常收入...
- 观点通用电气：生机四溢的激励机制436
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2004-11-30 | --
1996年美国通用电气公司在北京举办"中国人才资源面临挑战"讲座，该公司人力资源部经理麦考尔在会上直言不讳地指出："中国有极具潜力的人才市场，但企业的用人观念尚显陈旧，钱，不能解决一切问题。最主要的，是要建立起一套完善的激励机制。"段永平年薪已达1000万，尚...
- 观点花旗银行的企业文化984
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2004-11-30 | --
成立于1812年的美国花旗银行，历经两个世纪的潜心开拓，已成为当今世界规模最大、声誉最响的全能金融集团。花旗之所以取得长盛不衰的奇迹，除了它始终奉行开拓创新的发展战略外，还和它卓越的企业文化所产生的“文化生产力”分不开。在我国加入WTO之际，花旗的经验很值得我...
- 观点管理者心理问题以及矫治方法研究352
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2004-11-30 | --
一、人力资源管理者的心理障碍人力资源管理者的心理障碍，在工作中经常发生，它影响人力资源工作的科学性，有必要对人力资源管理者的心理障碍进行分析。1、嫉妒心理嫉妒是一种变态心理，是一种想排除他人优越地位或想破坏他人形成优越才能的环境，包含憎恨的情绪，是一种难于发觉...
- 观点忠诚管理：古代帝王大智慧346
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2004-11-30 | --
诸葛亮在《将苑·知人性》中讲道：“夫知人性，莫难察焉。”可见，连“智圣”也不免对选人用人发愁。选用能胜任的员工难，选用能忠诚的员工难上加难，这需要我们掌握足够多的方法。这些方法当中，有一些是中国传统的做法，我们称其为“去圣绝学”的大智慧。尤其是中国古代的帝王将...
- 观点企业：你缺少什么？338
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2004-11-30 | --
企业缺少的不是金钱，不是市场，而是激发内部员工和谐发展的管理资源或方法，企业的成功是技术和管理共同作用的结果，有技术固然是企业发展的基础，但如果没有完善的管理，技能也只能是纯粹的技能，就像画匠永远只能是画匠一样；有了科学的管理，就好比有了画画用的直尺和圆规，可...
- 观点提高企业执行力的模型496
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2004-11-30 | --
第一部分：简单分析一、执行力与企业战略企业的任何一个动作都是企业战略的执行。假如说企业的运作是一个球，那么企业战略就是球体的范围，它涵盖企业的方方面面。企业战略的不断执行就是企业运作。下图是企业运作的“截面图”，战略的具体化和落实过程就是“执行”；在企业战略的...
- 观点高级经理人的“咖啡”智慧483
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2004-11-30 | --
简单的智慧总是被遗忘，而高级经理人在带领团队过程中遇到问题时总怀疑自己缺乏的是高级的智慧，其实，真正的智慧都是平实无华的，但遗忘它们却是每个人最容易做的事。我们已经接收到许多作者，出版人给我们传递的有关职业发展的许多信号：努力地适应工作、管理好你的上司、对公司...
- 观点平安保险：员工参与管理565
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2004-11-30 | --
1998年，中国平安保险公司在变革方面有一个大手笔――聘请麦肯锡为之作企业诊断。平安与之深入合作的咨询项目包括：发展平安寿险成为国际一流的寿险公司、加强投资管理功能以追求快速增长以及全面提升平安集团人力资源管理效能等三个方面。其中，人力资源改革包括三个主要思想...
- 观点沃尔玛：人才“低消费”426
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2004-11-30 | --
最近，美国《财富》杂志评出2005年度“世界最大的五百家公司”排行榜。美国零售业巨头沃尔玛依旧蝉联老大的位置。沃尔玛的“零售帝国”是谁缔造的？不是光芒四射的“明星员工”，也不是优秀而聪明的MBA，而是一群勤奋好学、踏实肯干的“非明星员工”，也就是说是人才“低消...
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