- 观点职业经理人应当具备的素质479
-
2014-08-15 | --
职业经理人也许是企业里一个颇为复杂的角色，他是创业者、投资人和实际操作的员工之间的纽带。他既要理解创业者的想法，把握企业的发展方向，又要处理公司内部事务，了解普通员工的工作状况。那么杰出职业经理人应该具备哪些特质呢?特质一：专业专业能力是作为一个职业经理人的基...
- 观点90后应届生职场特点1284
-
2014-08-15 | --
历经了市场经济发展、就业模式转变、WTO加入、金融风暴洗礼等社会经济变迁，“90后”大学生的个性上印刻着鲜明的时代特征：思想解放、积极上进、求真务实、敢说敢干、独立负责，同时他们自我意识强，接受新事物能力强，功利心也强。这些独特的“90后”个性在一定程度上影响...
- 观点如何才能让员工把工作做好？291
-
2014-08-14 | --
管理的目的就是做好工作，做好工作也就是达成管理者所希望达成的目标，这也就是把事做成。如何才能让被管理者做好工作，这是管理学必须探索解答的问题。在此我们把对这一问题的解答概括起来，名之为管理成事定理，也就是对通过他人做好工作的条件作一个概括性界定。海尔董事局主席...
- 观点企业如何让培训变得更有效281
-
2014-08-14 | --
企业是否需要培训，相信这是无需争议的话题，只要是企业都需要做培训。可是，同样的做培训，为什么有的企业培训效果好，有的企业培训效不行呢？培训为什么落不了地呢？导致培训效果差别的原因是什么呢？企业如何才能进行有效的培训呢？一、分层次培训培训为什么需要分层次？因为不...
- 观点用一点严厉的爱去更好的领导团队596
-
2014-08-14 | --
要求卓越有正确的方法，也有错误的方法。以下是两者之间的区别。每个优秀的领导者都努力赞美、培养和鼓励员工，大多数时候这种方法会培养出优秀的员工。直到这种方法不再奏效为止。这是我选择一个话题，然后与比我更聪明的人交谈系列的另一部分。这次与我对话的是Discover...
- 观点修炼成精英领导者的八部曲472
-
2014-08-14 | --
管理是一门科学，也是一门艺术，有效的管理可以促进事业快速的成功。企业家不是经济学家也不是哲学家，可是应懂得如何从人性的角度去管理和经营企业。这才是真正受到员工尊敬的企业家。我们一定要在员工与企业间、社会与企业间架构起一个共同的价值观，从而促进企业的持续稳健发展...
- 观点教你如何与上司相处386
-
2014-08-14 | --
面对新的领导，我们该如何相处才能融洽呢?1、了解新上司尝试通过各种途径了解新上司的背景情况，比如，他以前的业绩与工作风格;是否会带自己的下属上任;他与大老板的关系如何;甚至他的喜好等等。了解新上司的目的是更好的与上司相处。大家都知道跟不同风格的人打交道有不同的...
- 观点老板让员工不爽的6种行为328
-
2014-08-14 | --
1、只画饼不兑现承诺不会画饼的不是好老板，只会画饼的肯定是坏老板。今天画个金饼，明天画个玉饼，还不如一个韭菜盒子实在。共产主义再好，也不如“打土豪分田地”能鼓舞人心。烤箱里的洋披萨烤的再好吃，也不如碗里的小小驴肉火烧能顶事。每个人的职业生涯都有不同的节点，在初...
- 观点教你识别“守寡式职位315
-
2014-08-13 | --
绝大部分人在求职过程中，都会经历面试环节。然而你有没有想过，在不断被面试官观察、询问、剖析、评价的过程中，求职者也可借机识别企业。每个人或多或少地会有些求职经历。求职者要为接踵而来的笔试、面试和层层复试做各种准备。看起来，求职者处于被动状态，不断地被面试官观察...
- 观点求职时不能说的谎327
-
2014-08-12 | --
相信许多步入职场的人士来说，面试的经历是不同的，面对不同的面试官，你如何应对不同的问题呢?除了注意面试时的着装外，你还有更重要的事，就是不能撒的几个谎。1.住的地方离公司很近。在面试的时候，如果你住的远，最好不要隐瞒。你可以告诉面试官你现在的住址，但是让他们知...
当前161页，共 556 页，共有5553条。
