- 观点女性职场10条必学心理264
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2014-07-03 | --
在考虑职业生涯的时候，你需要有大局观。如果你太过短视或者狭隘，你就不能做大事。例如，一份更高的薪水，比不上在一家有机会成长到更高阶层的工作机会。那还有意义么？1、你的目标YogiBerra说，“如果你不知道自己想去哪的话，你就不会到达。”他是对的。你需要有一个...
- 观点职业生涯规划要记住的11个重要提示262
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2014-07-03 | --
1、只要有选择，就做自己喜欢的。没有选择，就做自己能做的。2、有一些培训班，或者一些民间社团，或者论坛，都是可以先去试试的地方。比如你喜欢艺术，可以在相应论坛上发帖子，发表言论。有类似活动，可以去看看。有培训班，先去学点。每一步都是给自己搭个桥。3、每一个阶段...
- 观点完美的求职简历怎样写327
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2014-07-03 | --
一位人事主管的经验之谈:自荐书的写法不必要千篇一律，都采用一样的格式。但不管如何布局安排，都要层分明、简捷明了，突出重点。通常情况下，求职者多采用的是开始部分、中间部分和尾部分的写作方式。怎样写自荐书？（1）开始部分，包括：标题，姓名，年龄，学历，婚姻状况，健...
- 观点12个职场寓言幽默小故事347
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2014-07-03 | --
1.一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦，就问：“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗？”乌鸦答道：“当然啦，为什么不呢？”于是，兔子便坐在树下，开始休息。突然，一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子……并把它给吃了。这个故事的寓意是……要想坐在那里什...
- 观点公司最优秀员工的十大心态363
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2014-07-03 | --
态度决定一切。有什么样的态度，你就会选择什么样的行为；有什么样的行为，就会有什么样的结果。首先，是积极的心态。正如叔本华所言：事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。一个企业在发展过程中必然会遇到各种各样的问题，甚至会是瓶颈，这个时候企业需要我们的职员...
- 观点岗位适合分析357
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2014-07-02 | --
人力资源经理经常会碰到两方面的压力，业务部门说，人手太少，完不成工作，他们总在抱怨：“我们天天加班加点，人手不足，人力资源部就是不肯多给些人。”老板说人多了，要压缩，不时在督促：“我们Headcount太多了，有人在那里聊天，有人在玩电脑，工资成本太高，要考虑...
- 观点HR，请给招聘留一个更加重要的位置372
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2014-07-02 | --
在多年来的人力资源项目咨询工作中，有颇多感触，其中对于招聘在人力资源系统中的重要性问题感触尤深。人力资源应该是一个系统的工程，招聘在其中应该占据首要的位置，但是，在做项目时，更多的企业是仅仅做了薪酬体系设计，对于咨询项目组提出的诸如招聘等其它方面的方案，往往得...
- 观点职位评估的常用方法349
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2014-07-02 | --
排序法排序法是比较传统的方法，它首先列出企业内的所有职位，然后按照类似高矮个站队排序的方式，对这些职位做重要性比较，最后排列出各职位的相对位置。这种方法的好处是操作简单，容易实行，耗用的时间和资源较少。由于这种方法是根据职位的“总体情况”而不是根据一系列细分的...
- 观点管理者有效授权十一绝技285
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2014-07-02 | --
有效授权对人事主管、员工及企业三方都有利。对于管理者，授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考。对于员工，授权可以让他们学习新的技巧和专长，让主管及员工都有机会发展能力，在事业生涯中更上层楼。对于公司也可以增进其整体的效能。企业管理者如何做到成功有效地授权...
- 观点成功企业选人十大经典法则378
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2014-07-02 | --
1、伯乐相马此法的高人之处在于伯乐慧眼独具。因为慧眼独具，伯乐就敢于"识才于未显之时，用才于争议之中"。台塑集团董事长王永庆就是一位爱才的伯乐。一次，王永庆在纽约遇到一位研究生物化学的中国人，直觉告诉他此人能有所作为，于是邀请此人去台塑工作...
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