- 观点留人留“心”的管理艺术307
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2008-12-07 | --
一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障，没有坚实的团队基础，所有的企业战略无异于空中楼阁、痴人说梦。常言道，市场经济就是竞争经济，竞争争依靠是什么？尽管其中的因素颇多，但人才无疑是一个非常主要的因素，这已经是一个不争的事实。然而，目前众多企业普遍存在着紧缺...
- 观点网络招聘应注意335
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2008-12-07 | --
1.求职者需要做到，根据个人的专业、爱好、特长，有目标地向用人单位求职，不要简历“满天飞”，没有看清楚职位的具体需求就盲目地投简历，尤其注意不要应聘同一单位的不同岗位，这样容易给用人主管留下随意、不专业、缺少诚信的不良印象。2.要在第一时间投递简历。通常网络招...
- 观点遭遇被炒不用慌303
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2008-12-07 | --
今年的年末，一个特殊时期，中国职场上演了一出裁员的悲喜剧，数以万计的人被迫离职。他们或许悲愤、或许伤感，然而更多的却是无奈。在无法掌控的客观世界中，一切都显得那么无力。但是，“天无绝人之路”、“事在人为”，至少我们还有头脑可以思考，还有手脚可以行动。未来的职业...
- 观点毕业生最神往单位排名310
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2008-12-06 | --
NO.1微软推荐指数：☆☆☆☆☆入选原因：微软全球副总裁张亚勤透露微软中国今年拟招聘800人，由毕业生、社会人士、海外人士三个部分组成，目前已经确定的有400人左右。而主要招聘对象以毕业生为主。张亚勤希望微软在华招聘的一半以上人员是应届毕业生，其次才是有一定经...
- 观点用共同愿景“洗脑”员工317
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2008-12-06 | --
“愿景”二字是大约10来年前，笔者比现在爱学习得多的时候从某本书上看来的。记得有一次写报告，就把这两个字拿来用上了，可是老板审阅的时候发生了点儿意外——他看见“愿景”的时候愣了一下，声音不大地问了句，“是不是该‘远’字，错没？”现在的环境则大不相同，你经常谈愿...
- 观点老板，荣誉OR责任371
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2008-12-06 | --
在咨询和培训工作过程中，经常同不同类型的老板打交道，感悟到了许多老板的“多面性”，特别是最近国美的黄光裕事件，让我陷入了思考，老板，到底是追求荣誉还是责任？回顾改革开放三十年，伴随着社会的发展，作为社会中坚力量的民营企业家（老板），一直在不确定状态下不断创新，...
- 观点老析不允许任何形式的惰情575
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2008-12-06 | --
一个人的弱项恰恰是要完成任务需要克服的最大障碍。这时，我们不能再“选择性懒惰”从而“选择性逃避”文科的不学理，理科的对文字工作避而远之，这种在学校曾存在的“偏科”现象，在企业中也有诸多表现：从事营销的对技术点不感冒，技术人员对市场不敏感。因为职位的不同而形成的...
- 观点高效经理人为何高效？321
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2008-12-05 | --
高效经理人遵循了以下八个习惯做法：•他们会问：“什么事情是必须做的？”•他们会问：“什么事情是符合企业利益的？”•他们制定行动计划。•他们承担起决策的责任。•他们承担起沟通的责任。•他们更...
- 观点管理者如何应对挫折心理373
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2008-12-05 | --
挫折是社会生活中普遍存在的一种客观现象，它往往使人痛苦、消极甚至一蹶不振。但挫折的产生是不以人的主观意志为转移的，每个人都难免会遭受挫折。作为管理者，应该如何面对挫折心理呢？首先，管理者应该认真分析原因、调整目标、改变方法。把遭受挫折时产生的敌对、愤怒的消极情...
- 观点把知识管理融入OA394
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2008-12-05 | --
今天，办公自动化领域一系列的变革令人瞩目，其中之一便是OA的管理核心由正在由单纯的事务处理转向融合知识管理的协同办公，换言之，知识管理是办公自动化的革命性进展，是新一代OA的发展方向，而OA将为知识管理提供基础环境，成为实现知识管理的协同工作平台。OA管理核心...
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