- 观点营销人力资源317
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2008-10-21 | --
2004年，国内开始有人提出人力资源营销的概念，4年之后的今天，这一概念已深入人心，与此同时，越来越多的企业还在人力资源管理实践中尝试运用营销的理念和技术，这其中就包括远东控股和中海地产。远东控股运用市场营销的理念和思维经营自己的人才，通过内部营销整合企业内部...
- 观点成功HR的12个关键原则336
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2008-10-21 | --
1、人力资源管理必须关注三个标准三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标，必须能为企业创造利润，必须能为企业降低成本或控制成本，必须注意时间，讲求时效。2、任...
- 观点苛希纳管理定律 409
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2008-10-20 | --
苛希纳定律：如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多4倍。十羊九牧的故事“十羊九牧”出自《隋书.杨尚希传》：“当今郡县，倍多于古。或地无百里，数县并置；或户不满千，二郡分领；县寮以众，资费日多；吏卒又倍，租调岁减；精干良才，百分无二...
- 观点经典管理定理二十三条（2）341
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2008-10-20 | --
十一、调研特伯论断：在数字中找不到安全。提出者：美国经济学家w?s?特伯。点评：数字是死的，情况是活的。摩斯科定理：你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。提出者：美国管理学家r?摩斯科。点评：刨根得根，问底知底。十二、预测罗杰斯论断：成功的公司不会等待外界的...
- 观点经典管理定理二十三条（1） 338
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2008-10-20 | --
一、素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。提出者：美国管理学家蓝斯登。点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提出者：美国心理学家h卢维斯点评：如...
- 观点不要让经理人“戴着镣铐跳舞”392
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2008-10-20 | 王楠/刘世…
每一位投资者,都希望能够请到最优秀的职业经理人,因为优秀的职业经理人具有较高的管理能力和道德修养,能给企业带来先进的管理理念,能为企业的发展做出实质性的贡献。可在实际工作中，许多投资者以留不住那些优秀的职业经理人。为什么呢？笔者调查发现：企业难以驾驭魅力超越经...
- 观点支持新上司才是您的上上策 301
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2008-10-20 | --
最近我的头儿换了，原先的上司离开公司前曾经让我跟他一起走，可是考虑到变换工作环境有诸多的风险，所以就没有应允。婉拒了前上司也就意味着我必须面对新上司。作为助理的我将会是和新上司有最直接、最密切接触的人。虽然年前新上司已经到公司里来亮过一两次相，但是现在毕竟是正...
- 观点外企面试侧重的智力测试737
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2008-10-19 | --
尽管“笨鸟先飞”已经成为千古名言，但知名外企在面试时却依然看重智力成分，有时甚至将智力测试放在最重要的位置，而且测试的方式千奇百怪。一般认为智力由观察力、记忆力、思维力、想象力等基本因素组成，因此外企的智力测试也着重考察这些方面，有时是注重其中某一方面，有时则...
- 观点不同的领导风格的不同展现349
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2008-10-17 | --
在日常工作过程当我们下达给下属一个目标任务时，经常会出现四种不同的状态和结果。即：1、满怀热情的承诺目标任务，但却未必能完成任务；2、满怀热情承诺目标任务，同时也能够完成工作；3、对下达的目标信心不高，但并非不可以完成任务；4、对下达的目标任务信心不足，但却有...
- 观点经营员工――HR的座右铭 471
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2008-10-17 | --
福特公司总裁彼得森说过，公司经营战略之一就是经营每一位员工。的确，在生产力中，人是最积极、最活跃、最重要的因素，作为企业管理的一个重要组成部分，人力资源管理像财务管理、营销管理等一样重要。固定资产、物化资本、流动资金犹如一堆松散的沙子，而人则好比水泥或是混合剂...
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