- 观点移动互联网招人3步骤408
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2012-06-15 | --
编者按：本文作者@田克山，移联网创始人。在没做移联网之前，要找个人才，感觉非常难找，自从做了移联网后，专注移动互联网人才那点事后，发现其实找人才并不难，关键看你花的时间和精力多不多。要找到人才，首先必须清晰的知道自己所需要什么样的人。自己对所要的人才没有清晰定...
- 观点两难特性与职业瓶颈突破方向308
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2012-06-15 | --
如果将唐代秦韬玉的《贫女》诗中那句“苦恨年年压金线,为他人作嫁衣裳”来形容人力资源从业者在引进人才、培养人才、指导职业规划方面上，两者之间的动机、态度、过程、结果不一样，但工作含义却有异曲同工之妙。人力资源从业者从选择这份职业那一天开始，就一刻不停地在人才与企...
- 观点罗森塔尔的效应336
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2012-06-15 | --
在希腊神话中，有一个雕塑家皮格马利翁爱上了自己创作的女雕像，他终日地呼喊着这位女神雕塑的名字，希望她能够嫁给他。最后，皮格马利翁的真诚终于感动了上帝，冰冷的雕塑变成了一个天仙般的美女，成为了皮格马利翁的妻子。这就是心理学上著名的皮格马利翁效应，又叫做罗森塔尔效...
- 观点如何避免考评中的误人误己332
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2012-06-15 | --
许多时候，执行对下属考评的管理人员感觉良好；偏偏考核的最终结果不尽人意；笔者（佟天佑）把过往的企业顾问个案归纳和总结为绩效考评的八个误区。深究其原因，几乎都是管理人员在实际考评中或多或少出现的问题，尤其是在考评制度与规范化操作不完善的企业。因此，如何避免或是最...
- 观点发放薪水的两种方式340
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2012-06-15 | --
现在的公司一般有两种薪水发放的形式，一种是“明薪”，另一种就是“密薪”。企业是实行公开的“明薪”薪酬还是“密薪”薪酬的争议一直没有定论。实行“明薪”的企业往往会列出一张内容详细的工资表，大家看着报表领工资，公司每个人的名字和工资数都在表上一目了然，让人心知肚明...
- 观点怎样处理有关系的员工415
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2012-06-15 | --
所谓有关系的员工就是政府部门、关系客户、上司等介绍的员工，这些员工既是宝贝又是炸弹，用得好，能使企业更有效进行工作，用得不好，不小心就会搞得你心惊胆跳，筋疲力尽，真是双刃剑。怎样来处理这些关系员工呢？笔者（黄卫志）认为可从如下几点入手：1、首先，要搞清楚，这些...
- 观点如何做好“外训内化”351
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2012-06-15 | --
“飞呀飞呵”在培训经理网上提出了如下问题：我们公司新来了个总监，新官上任三把火，刚到没多久就下达了个新任务：外训内化——制定规定和制度将外训转内训、并定期追踪效果。外训内化这一块以前有想过，但是一直都没有实践，现在真的要开始实践了，满脑子的问号：员工外出培训后...
- 观点中小公司用人“占便宜”的363
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2012-06-15 | --
员工流动在一定比例内是合理的，一般公司确定为5%以内的员工流动率。但是，员工频繁流动会对公司带来不小的伤害，不同类型的公司受伤害程度不一，这里不赘述。许多中小公司与大公司比较人员流动比较频繁，虽然造成流动的原因涉及公司效益、福利、企业文化、团队气氛等多种因素，...
- 观点体贴不可以让员工满意375
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2012-06-15 | --
在谈到获得"最佳雇主"殊荣的这些公司的员工满意度话题时，翰威特大中华区咨询业务总监SimonKeeley认为，一个重要的问题在于，员工敬业度与满意度其实有着很大的差别--满意的员工不一定会带来敬业的行为方式。只有当员工有了良好的敬业行为，才...
- 观点激励草根员工474
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2012-06-15 | --
管理者都希望自己的员工努力工作，但是如何激发员工的积极性、发掘其潜能是一个非常复杂的问题。在具体的管理实践中，有些激励措施往往并不奏效，甚至适得其反。于是，在公正透明的前提下，根据不同岗位采用不同的激励措施和手段就显得尤为重要。有些领导人仍然认为，相对于成本削...
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