- 观点职场三种经理人，你属于哪种？456
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2012-09-12 | --
拥有“总”字、“**”经理称谓的人，现在为数众多，您也是其中之一吗？或者说您在不久的将来也会成为其中一员吗？所有这些人，都正在努力追求自己的“应有方式”。经理到底应该是什么样子呢？也就是说，到底应该怎么思考、采取怎么样的行为方式才算正确呢？一旦成为经理或“总”...
- 观点一份好工作 一份好薪情344
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2012-09-12 | --
如果心底的想象可以被画出来，那么员工、老板、公司眼中的彼此多半会南辕北辙，大家都把对方想成了西施，结果一看连包子西施都算不上。所以想象来得很傻很天真，现实就加倍地无奈。而实际上，工作中人与人之间只是一种劳动、合作以及换取薪酬的利益关系，这关系本是健康、无害的，...
- 观点怎样找到合适自己的职业？356
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2012-09-12 | --
著名的心理学家马斯洛曾经说过：“一个人能够成为什么,他就必须成为什么,他必须忠实于他自己的本性。”人需要“倾听内在的声音”，“选择在本质上适合自己的东西”，才能达到自我实现。相反，如果没有发展和发挥一个人的才能，就常会隐隐地感到不安和失落。可见，职业的选择和发...
- 观点25岁到55岁：如何规划三个十年356
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2012-09-12 | --
看黑幼龙的采访。七十岁的老人，看他的经历，验证了我最近对于人生进入职涯后三个十年的一个思考。第一个十年是积累的十年。最开始的起点重要也不重要，但要尽量选择一个可以看清前景的行业，当然如果是行业食物链中越往上越好。另外，没有无前途的行业，只有没前途的企业与个人。...
- 观点一位经营者对中层干部的15分钟测试361
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2012-09-12 | --
被誉为东方德鲁克的日本管理大师畠山芳雄在其所著的《这样的干部辞职吧》里指出，目标指向力是经理必须具备的第一种能力，即奔向目标的能力。同时畠山芳雄先生指出，是否具有问题意识是一个中层干部最起码的条件。一位经营者进入一家公司后，在短期内就使该公司重新兴旺起来。他在...
- 观点求职必须掌握的七个心理定律417
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2012-09-12 | --
一、把握定律。即相信命运是把握在自己手里的，暂时的困难只是人生中的一个暂时的停顿而不是失败，所以要相信自己。凡成功的人都是相信自己能把握自己的。如你要进入IT业，尽管现在一无是处，只要不断学习，往那个方向努力，不用三年你可能是一个优秀的IT人士。二、任意定律。...
- 观点HR最喜欢这样的简历447
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2012-09-12 | --
以我多年的招聘经验来看，在初次筛选时，一份简历如果不能在30秒甚至更短的时间内引起招聘人员的注意，基本上你就出局了。这是因为，招聘人员每天要阅读大量的求职简历，他们花在一份简历上的时间不会超过30秒，有的甚至只有短短的5秒钟时间。那么，HR们通常对什么样的简历...
- 观点合理激励 实现“三高”428
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2012-09-12 | --
企业咨询：我是一名电力企业高层管理人员，从现在社会平均薪酬水平去看，我们的薪酬已经处于上游水平，福利待遇也有不多，但是我感觉在我们企业内部，还是无法形成高绩效的工作团队，有些员工还存在岗位疲劳的状态，像工作缺乏激情、工作敷衍、进取心不强，缺乏责任感等现象非常常...
- 观点七招可保持“员工士气”422
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2012-09-12 | --
建议企业在今天这样的市场环境下，用七招来保持员工士气。第一招，不要让恐惧感影响了员工的表现。经济低迷时，企业会让员工节约开支。这很可能会影响他们的工作方法，甚至影响他们给客户所提供服务的质量。第二招，不要试图以裁员来解决短期的营收问题。第三招，不要叫停招聘。相...
- 观点奖励员工该问的七个问题438
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2012-09-12 | --
公司在给予员工奖励时，应该自问以下七个问题：1、公司什么时候应该开始给予员工奖励？最好是员工刚加入公司的时候就开始。因为新进员工通常对工作感到兴奋，想要尽快做出好成绩，公司在这个时候给予他们奖励，正好可以助燃他们的打拼热情。有些公司选择在员工加入满一年时举行庆...
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