- 观点面对气场很强的候选人，你会怎么做？429
-
2012-09-11 | --
作为HR中的一员，或多或少的都会有一些有成就感的事情：虽然一波三折，却还是在规定的时间内，部门经理的要求下招到了合适的人；刚发布了招聘信息，就收到了很多的简历；领导对自己工作认可并给于公开的表扬……在这个职业生涯中，也曾出现过焦虑，烦躁，无所适从部门经理的要求...
- 观点四个层次衡量教育训练的效果749
-
2012-09-11 | --
从事教育训练工作的人员，最重要也是最难回答的一个问题，训练的效果，公司与学员花了钱、时间，但是最后的效果如何呢？我相信教育训练人员常被问到这个问题，但如果你是教育训练人员你会怎么回答这样的问题呢?其实我们比较难以单一构面指标来回答训练效果，或许我们可以Kirp...
- 观点企业培训师的成长诀窍546
-
2012-09-11 | --
评估培训是否成功，跟内容、人数没有太多关系；更多的受训者关注的是课程的实用性。一个好的培训师，不亚于一名演讲师，个人觉得通过以下几点，在很大程度上能提高培训师的能力：一、课件内容课件内容不论你在培训现场的任何一个角度，都能看清PPT上的内容。如果你不精通PPT...
- 观点人生只做一件事394
-
2012-09-11 | --
好友相聚，难免小酌，酒酣耳热之际，就谈到做人、做事，不免顿生感慨。人之立世，总要做些事情，希望成功，都期望夙愿得成，但世上不知多少聪明人，一生却没有搞好一件事情。有一个“猴子掰玉米”的寓言故事，说的是猴子在地里掰玉米，刚掰下一个，觉得前面的更好，就扔下手里的去...
- 观点成功管理人员应具备的16大能力374
-
2012-09-11 | --
不论在国企、民企还是在外企，凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这或许正是一般人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好，而是因为好运撞上了他们的努力和能力，这些能力可概括为：1、解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题，...
- 观点企业吸引人才的因素分析666
-
2012-09-11 | --
公司的各个阶层都需要去吸引，但各个层面的需求又有差异化。对新人而言，良好的组织形象和企业文化是吸引的一个很重要的方面，良好的组织形象是生产、市场、管理、技术等各方面的综合反映，如果企业在本行业处于龙头地位，也是吸引人才的好办法。当然出色的上司和同事、弹性的工作...
- 观点招聘面试与绩效访谈中的第一眼印象697
-
2012-09-11 | --
一个人要向外界传达完整的信息，他的语言成分只占7%，声调占38%，而剩下55%的信息却要通过肢体语言来传达。也就是说非语言性，所表达的影响力要比语言性表达强大到5倍左右。而非语言性的肢体语言所反映出来的就是：“品味”。比如，当人们高兴时，他们会微笑；当他们感到...
- 观点如何规划事业起点的20岁和30岁这10年562
-
2012-09-11 | --
人力资源专家认为，对职业生涯的划分，以年龄为依据，每10年作为一个阶段比较合适，即20岁至30岁为一个阶段，30岁至40岁为一个阶段，依次类推。现代职场的规律真是如此吗?作为职场人士，该如何应对职业生涯出现的年龄坎?20岁：事业发展的起点年龄段：20至30岁年...
- 观点职场人际：绕行潜规则439
-
2012-09-11 | --
职场的人际关系其实是社会的缩影，你待人如何，别人心里自然会有一杆秤衡量的。在你需要帮助的时候，那些正直友善的同事往往可以起到不可低估的作用。1、尽快熟悉并掌握你所从事的职位所需要的知识和技巧。多向办公室里的前辈学习，哪怕对方脾气大点也没关系，先当孙子后当爷爷，...
- 观点你不知道的9段HR432
-
2012-09-11 | --
一段HR：“发信息，等消息”。一段HR经理做的事情是“发信息，等消息”。把招聘信息发出去，然后等待应聘的简历或消息，发布的渠道也许是网站、也许是人才市场，也许是猎头公司，反正是发出去了，把发出去当成结果，那么，这样的HR经理一个月你给多少钱？1000元差不多了...
当前2150页，共 5563 页，共有55628条。
