- 观点绩效考核在中国——传说中能以四两拨千斤的HR高手453
-
2004-11-30 | --
一、稳定梦、发展梦、成就梦，实施“绩效考核”让HR的美梦变恶梦招聘、解聘和实施绩效管理两项工作，就好象长征路上的雪山和草地，我们HR必须要过去才能有获得胜利的机会。HR也是血肉之躯，无论我们是科班出身的，还是半路出家的，无非都是希望能有稳定的工作（其实就是稳定...
- 观点兵法：让上司赏识你的十要诀366
-
2004-11-30 | --
1、让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司，让他看到并肯定你的存在及贡献。2、要求更多的工作与授权。让老板感受你对自己的期望与进取精神，这是他们考虑提拔的重要指标。3、借机会表现你的领导能力。当有新员工进来时，可自告奋勇地“带”他，以此...
- 观点一个卖报老汉的市场化策略396
-
2004-11-30 | --
每天坐35号车上下班，车站总有一个卖报纸的老汉。老汉穿着整洁，看上去精神矍烁。看起来每天的生意都不错。有一天下班时间不算晚，买了他一份杂志，便和他闲聊了起来。“老师傅，生意不错吧！”“嗯，还可以，过得去吧！”“看您成天忙忙碌碌的，收入一定不错吧！”“呵呵，我吧...
- 观点人力资源总监的当务之急382
-
2004-11-30 | --
在今天的商业环境中，HR总监应该成为公司CEO和CFO真正的业务合作伙伴，这一点是非常重要的。这三个人的共同努力将能够推动企业重大战略的实施，为公司带来收益。在公司内部，对公司的运营状况最为关注的莫过于CEO和CFO了。他们最终要为公司的运营表现向公司董事会和...
- 观点“全面招聘体系”——现代企业的需要340
-
2004-11-30 | --
现代企业谁拥有了人才，谁将在经济建设的大潮立于不败之地。而这一竞争的焦点者集中在招聘方法上，好的招聘方法是企业发展的"护卫舰"，它将载你远航，如方法不当将是"触礁石"，阻碍甚至断送企业的发展前景。而时下悄然兴起的"全面招聘体系"值得提倡。现就新时期如何运用这一...
- 观点集体跳槽，苦果是怎样结出来的？451
-
2004-11-30 | --
事出有因方正集团助理总裁周险峰率众加盟海信数码，除了周险峰以外，方正科技产品中心总经理吴京伟，销售平台副总经理吴松林，产品总监以及ＰＣ部门的一些基层管理人员和技术人员一起投奔海信。近年来，我们的耳边不停地出现此类离职事件：陆强华离开创维，带着一群人去独自创业；...
- 观点NEC的跨文化管理团队 打造集体价值企业文化450
-
2004-11-30 | --
今年5月，ＮＥＣ通讯（中国）有限公司一改多数日本企业保守的作风，大胆启用了此前一直供职于欧美企业的职业经理人卢雷担任公司总裁，并且随之组建了一支跨文化的管理团队。截至今天，这支来自美国、加拿大、日本、中国等地的16人管理团队已经正式到位就职。虽然这种多国部队式...
- 观点管理者必须知道的常见分类351
-
2004-11-30 | --
一、提意见有五个层次1、唠骚型，一张灵巧的破嘴，就知道挑一些浅显的毛病，不过很能煽动情绪，很有杀伤力。2、建议型，看问题的层次与上面没有什么进步，但态度有变，善意的拉拉你的衣角，说出他的想法。3、方案型，仔细分析当前存在的问题，还能拿出自己的方案当靶子，让大家...
- 观点保留一只眼睛看自己340
-
2004-11-30 | --
中国禅宗传到日本之后，禅的精神、禅的智慧渗透到社会每一个角落，而且产生了许多变种，比如茶道、花道、弓道、剑道，都可以说是禅的分支。近代剑道大家宫本武藏，与他的高足柳生又寿郎，就是两位参透了禅的真精神的伟大剑客。当年，柳生第一次参拜师父的时候，便迫不及待地问道：...
- 观点防止员工上“贼船”301
-
2004-11-30 | --
案例：无限信任的恶果陈良经营着一家小的贸易公司，因为公司的业务主要是同大型国有企业打交道，为维护关系，请客送礼便成为公司老板陈良最主要的营销手段。陈良把公司财务上的事情都交给公司的财务刘芬去处理，一开始陈良还隔三差五的检查一下公司的帐目，并且凡是超过两千元的提...
当前4980页，共 5563 页，共有55628条。
