- 观点两个实用有效的创造力自信的培养策略248
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2015-08-14 | --
听到“创造力”这个词，你会联想到什么？是不是雕刻、绘画、音乐、舞蹈等艺术活动？你或许会认为，建筑师和设计师应该具有创造性思维，因为他们靠此谋生，而CEO、律师、医生则不然。你也可能认为创造力与生俱来——人要么天生拥有创造力基因，要么就没有。两个实用有效的创造力...
- 观点对于新创公司这五大营销错误不能犯220
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2015-08-14 | --
这些常常无法通过谷歌搜索快速找到的人，最好是通过相互有联系的人介绍。向记者、消费者或投资者发送垃圾邮件介绍你的新创公司，肯定会搞砸营销。这五条是多数新创公司常常会犯的大错误，你们应尽力避免。据TNW报道，最近一家名为Presfarm的新创公司成立，承诺向企业家...
- 观点客户管理中的“20/80原则”合理吗？231
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2015-08-14 | --
众多企业中受到广泛的追捧，甚至被列为管理规范加以贯彻执行。但是实际上多数企业并不能始终如一的真正贯彻80/20原则，更多的是停留在理念层面，那些能够真正贯彻的企业，也多半以失败告终。这其中有众多“认识”值得置疑。“80％收入来源于20％的客户”。20/80原则...
- 观点前人如何总结创业失败的教训299
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2015-08-13 | --
在创业的时候，你总是会产生许多幻觉，觉得自己的企业一直在健康的向前发展。也是出于这个原因，创业者自己总是最后一个意识到企业将会倒闭的人。但是这种情况并没有发生在我的身上。当我最后拿起电话打给所有人，感谢他们的帮助和付出时，我已经到达了平静甚至是麻木的阶段。要创...
- 观点这样的面试存在什么问题？491
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2015-08-13 | --
一般来说，非小组面试或集中笔试，通知面试时间应该根据个人面试时长确定开始时间，而不是通知时间段，否则会导致众多求职者集体等待面试的场景。出现多人等待一个面试官面试的现象，面试时间安排错误是根本原因位于CBD核心区的某公司招聘部门经理，A作为候选人之一被通知第二...
- 观点员工管理：变换位置 一箭双雕342
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2015-08-13 | --
人们的行为总是在特定的空间中进行的，员工1/3的时间是在工作场所度过的，他们通过空间去感知周围的变化，从中寻找自己的位置。通常来说，空间位置至少表示五种涵义：员工管理：变换位置一箭双雕关系近距离交谈表示关系密切，远距离会给人冷漠的感觉；在空间位置上的较远距离会...
- 观点通过提问成功探求客户需求249
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2015-08-13 | --
探询客户需求是所有销售阶段中最重要的环节。销售人员一定要牢记：在没有完全、清楚地识别及证实客户的明确需求之前，请不要推介你的产品。通过提问成功探求客户需求客户购买产品是因为有需求，因此就销售人员而言，如何掌握这种需求，使需求明确化，是最重要的，也是最困难的一件...
- 观点客户细分是客户关系管理的重要手段257
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2015-08-13 | --
客户关系管理中，对客户进行分类是一种重要的管理方式和手段。大体有以下两种客户分类的方法：按目标客户分类和按应用集成度分类客户关系管理中，对客户进行分类是一种重要的管理方式和手段。大体有以下两种客户分类的方法：1.按目标客户分类由于不同的企业或同一企业的不同部门...
- 观点以人定岗好还是以岗定人好？177
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2015-08-13 | --
企业的用人安排绝对不是件小事，从当下企业发展来分析，事关企业的近期目标实现，从企业长期发展来看，事关企业是否可以永续经营，所以企业在用人制度上必须有良好的制度运作。随着企业发展，企业用人制度上自然也会依据其自身采用不同的用人观和用人方式。某些企业在人事安排上是...
- 观点老板为什么总是缺人用？172
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2015-08-13 | --
找不到合适的员工，是没人才可用，还是没用好人才？作为老板，是花80％的时间找人，还是花心思在如何用好人才上？得人才者得天下，选对人、用好人是老板实现领导力的关键！老板为什么总是缺人用？经常有老板说人才乏缺，找不到合适的人，我问他们是否曾经在他们手下有很多人？回...
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