- 观点怎样让员工想要把事做好418
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2014-09-24 | --
能力仅仅是岗位角色履行好职责的前提条件，是他有这种能力把要他承担的工作做好。但这远不等于他一定会完滿地履行好职责，出色地做好工作。这里还有一个他主观上的意志意愿问题――想不想履行好职责，把工作做好。岗位角色个人没有这种主观意愿，根本就不愿去做，也不会去做，更不...
- 观点管理团队的四大技巧355
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2014-09-24 | --
金融危机迫使许多公司从世界各地挑选项目团队的成员，然后让他们通过虚拟方式联系——如电话、电子邮件和视频会议——以省时省钱。目前，全球虚拟团队的数量是有史以来最多的，他们的成员也在迅速增加。我就职的INSEAD国际商学院收到了大量请求，人们希望我们能开设新课程，...
- 观点管理者运用承诺式管理298
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2014-09-24 | --
管理者有一整套化战略为行动的工具，然而，如果执行不力，重要工作无法完成，就只能眼看着大好商机白白溜走。要想克服执行力障碍，老一套根本无济于事，管理者应该彻底反思，找到完成工作的良方。具体来说，他们要认识到，公司并不只是一系列的业务流程或者一张组织结构图上的条条...
- 观点怎样对付刁钻同事650
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2014-09-24 | --
哪个行业都有难相处的人，如果那个人只是令人讨厌，你也许还能与他和平相处。但如果那个人有意攻击你、诋毁你，你就很难与他相处了。你无法改变对你“蓄谋已久”的攻击者，但用以下10招，你可以避免成为受害者。第一招：认出“问题人物”。当一个同事“有毒”时，你要能马上分辨...
- 观点大学教不到的三种技能300
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2014-09-24 | --
昨天和Holly聊起了自己大学时候的那些事儿，发现开始欲罢不能起来，好像非得让人家崇拜似的。鉴于她给我的积极反馈和我不吐不快的热情，我决定“厚脸皮”说说我关于大学的那点事儿。我其实没什么特别牛的本事，大学期间因为不喜欢一周七天晚上都上自习，我就给自己找了好多事...
- 观点职场里的八大规则357
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2014-09-24 | --
每年有新的学生走入大学生活，每年也有新的学生走入职场生涯，大学生富有朝气，做事情激情，有想法，有创新这些都是好的，但同样这些也无法掩盖他们没有职场经验的尴尬。其实08、09年出现的拒绝应届毕业生并不是他们的能力有问题，而是他们不知道职场的规则：一、做事情要懂礼...
- 观点低成本 高激励307
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2014-09-24 | --
激励需要成本，这个肯定是的。无论是晋升、特别的奖励还是福利等，都需要花费成本，这就要求在运用激励措施的时候，需要关注到成本，寻求成本低效果好的措施。鼓掌在所有的激励措施中，鼓掌是一个花费很少，但是效果极佳的选择。得到掌声就是得到肯定，这对每个人都很重要。但是就...
- 观点如何挑选最好的员工381
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2014-09-24 | --
任何一家企业从小到大，将经历无数次与人才的分分合合。每一次选择与分离，离不开两个简单的判断：其一是选择之后能不能胜任岗位;其二是选择之后能不能取得价值观上的认同，是否具备可挖掘的潜力。因此，基于战略和文化的人力资源管理要求我们选拔人才要具备卓越的企业家思维，要...
- 观点巧妙打电话提升求职成功率355
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2014-09-24 | --
见到心仪职位后如何与公司方进行电话联系?面试后如何打电话询问结果?突然接到公司打来的电话面试怎样从容应对?接到猎头电话如何巧妙对答?如今，电话作为最为便捷的通讯工具之一，被频繁地运用于应聘双方的初次沟通上。“会打电话”，是职场人都该学的一课。场景一Sunny下...
- 观点销售拜访的13个魔鬼秘籍433
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2014-09-23 | --
一次商业拜访就像进攻一个未知的阵地，不注意细节，结果往往是铩羽而归。1.两个人去正好商业拜访时，人员的数量要有所控制。单人去不合适，很容易让对方认为你实力太小或是不够重视;若是去的人数超过三个以上，也不合适，又不是上门砸场子，过多的人会给人有压力感。一般来说，...
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