- 观点管理制度的规范性与创新性236
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2014-09-28 | --
成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施。成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范性的管理制度编制或创新(新的企业管理制度编制过程实际就是一种创新的过程)以及规范性管理制度实施的效果等因素较其他企业成功，而且是在不断的、...
- 观点从变量调整到模式重组255
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2014-09-28 | --
企业管理是一个不断调整的过程，因为内外部环境在不断变化。在这个不断调整的过程中，总会有一些管理者不能跟上企业调整的节奏，而不得不被放弃或者主动离开。案例一家中小型企业，其主管生产的副总是过去跟老板创业的元老，主要的研发人员;这位副总本来技术很强，但随着年龄增长...
- 观点怎样将人才一网打尽399
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2014-09-28 | --
在人才日益成为企业核心竞争力的今天，大多数企业人力资源管理者面对的已经不再是简单的事务性工作，而是将人才管理体系化等更为复杂的问题。信息时代的到来，让各大企业HR们通过传统的eHR软件也都或多或少地体验着工作效率的改善和软件操作的便捷。但看似如此方便的eHR管...
- 观点企业用人要人尽其才244
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2014-09-28 | --
什么叫人才?只要你想寻求答案，马上有很多观点充赛你的听觉与视觉。众说纷纭，你不知道听那个的好。人才是所有组织竞争的关键。为什么要说人才是竞争的关键?这是因为一个组织是人构成的，而且组织运作、管理、生存、发展都离不开人。在组织架构里所有的人中，就有人才。这些人才...
- 观点越老越值钱的工作389
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2014-09-27 | --
在职业规划中在已经获取的数据中，有近9成(89.6%)的参与调查者认为“医师”绝对是个“越老越值钱”的职业，其次是古玩鉴定师(81.19%)，审计师、会计、出纳以及教师不相上下，都为64.90%。除此之外，律师(76.13%)、科研工作者(62.38%)、精算...
- 观点员工招聘技巧全知道370
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2014-09-27 | --
任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试，录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢?一般的面试就是问几个常识性的基础问题，然后就凭感觉了。有规模的企业则多几道复试，一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了几个来回也拿...
- 观点怎样适应不同领导的管理方式285
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2014-09-27 | --
领导人由于所处的环境不同，接受的教育不同，经历的风风雨雨迥异，他们的领导风格自然百花齐放，自然与众不同。因风格不同自然带来工作方式方法、问题解决方案何对下属要求等的差异，因此在一个单位，领导之间发生冲突是不可避免的，尽管他们在生活中可能是朋友。作为下属，我们无...
- 观点恶意欠薪入罪是否有这个必要485
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2014-09-26 | --
在中国，农民工讨薪潮一般发生在春节前夕，准备回家过年。不过，近日却接连发生了讨薪事件：一则消息说，都江堰农民工讨薪被企业主雇佣的保镖砍死，另一报道则略显荒诞：河南30多名农民工代表讨薪不成，遂焚香燃炮，杀鸡祭神。农民工讨薪难是中国近些年来持续存在的问题，除了每...
- 观点HR应用人事心理效应330
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2014-09-26 | --
人力资源管理是现代人事管理的主要内容，它是保证人力资源培养、选拔、使用的有效方法。在人力资源管理的实践中，各级领导或人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应，就能充分调动下属或人才的积极性，使人尽其才，才尽其能，从而使工作效能达到最优。自觉运用罗森塔尔效应美国心...
- 观点怎样创新人才管理机制269
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2014-09-26 | --
面对全球一体化的世界经济格局，国家之间的竞争力源于人才的竞争力，人才的竞争，归根到底，取决于人才管理体制机制优越性的竞争。虽然，我国的人才管理知识和理念正逐步与国际接轨，但是，我国还处在理念“天上飘”，机制体制“地上爬”的尴尬状态。是什么原因呢?理念落实不到体...
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