- 观点企业培训没效果，是谁的责任？448
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2012-09-05 | --
在中国做培训，为什么感性的课程比理性的课程还吃香呢？因为人们大多数是感情用事，他们学习更是注重情感、兴趣、而不是效果。什么潜能开发、教练技术、魔鬼训练等等这样的课程，让一个个学员哭天抹泪。所以大家都说好。但是真正有没有用到工作上呢？企业问题有没有改变呢？大家就...
- 观点年轻员工要学会“长大”431
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2012-09-05 | --
近一两个月，我的电子邮箱收到多封年轻读者的来信。邮件中他们告诉我，是我博文的忠实读者。这些年轻读者的来信有几个共同特点：一个是他们的信都很长，通常都是密密麻麻一长篇，我得找专门的时间认真看，认真回复。再一个是他们或许因为这方面或那方面的原因，困惑不少，对未来迷...
- 观点企业留人：让人才变“人财”374
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2012-09-05 | --
对“人财”要保护，对“人在”要转化，对“人灾”要清理。只有区别对待，分类管理，才能保持团队的活性和活力，营造干事创业的积极氛围。企业竞争，归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜，当我们看到微软这样的顶级企业都会有上百名精英人才一夜之间被竞争对手Googl...
- 观点小企业快速死亡的八大原因419
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2012-09-05 | --
每年到了年检的时候，许多的小企业就突然没有了踪迹，消失的无影无踪。中国的小企业生得快，死的也快。小企业的病根到底在哪里？第一出生的时候就弄巧。这是我们在创办企业的时候不可避免的大问题，许多的企业者在创办企业之初就资金不足，为了能办下来营业执照，就开始弄虚作假，...
- 观点企业决策层看待营销策划的6误区426
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2012-09-05 | --
一、毫不知情出方案医药保健品营销策划人经常会遇到这样的老板：交谈刚刚开始，他就要求对方拿一套方案出来，其实这个时候广告人连企业和产品的A、B、C还不知道呢。相当多的企业老板对策划存在着某种程度的误解，仿佛策划就是想一两个点子或创意，而不知策划是在充分掌握企业实...
- 观点培养下属的思想障碍468
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2012-09-05 | --
自己做比较快？相对于企业中多数的任务，主管的熟悉度以及掌握度都比部属好很多，因此许多主管缺乏耐心指导，或不放心交给部属去做。结果事必躬亲，部属无法得到培养，也缺乏参与感，更无法感受到组织对其信赖。这时主管可以先就次要任务，或是部属已经可以承担任务逐步教导部属，...
- 观点员工情绪障碍影响公司赢利440
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2012-09-05 | --
员工们抱怨最多的是繁重的工作压力，其次是对工作的厌倦和工作上的无助。有些人认为工作毫无挑战性，所以他们没有动力把工作做得更好。美国是一个以工作衡量个人价值的国家，当人们感到他们的技能没能被用于工作，而自己也不被别人看重时，他们就开始对公司产生厌恶之情，对自己的...
- 观点一种新型的员工激励方法379
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2012-09-05 | --
关于住房补助如何确定，备受A公司员工关注，该公司领导也给予了高度重视。住房补助方案几经周折，分歧很大，有提出按本企业工龄排序确定住房补助额度，有提出按现任职务大小排序确定住房补助额度，有提出按职称高低和晋升时间先后排序确定住房补助额度，还有提出按学历高低排序确...
- 观点魅力型领导的特征477
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2012-09-05 | --
一些管理学家试图找出魅力型领导的个性特征。豪斯（R.House）找到了三点：（1）绝对的自信。（2）统御力。（3）坚定的信念。本尼斯（W.Bennis)通过对990位杰出的领导者的研究发现，魅力型领导有四个方面杰出的品质：（1）有极富吸引力的远景规划和宏伟目标...
- 观点领导者的人格魅力及其它426
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2012-09-05 | --
1.为人处事要真诚；2.要以身作则；3.要慎言；4.要守信。※人最难的是认识自己。不管是什么职位的人，人格都是平等的。二、领导者要树立正确的权力观1、群众路线、为群众服务、为人民服务；2、科学用权问题；※权力包括公用权和个人权；前者如奖励权、强制权、法定权等等...
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