- 观点中小企业培训十大误区444
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2012-08-29 | --
在为中小企业咨询和诊断过程中，发现大多数中小企业培训的效果不尽如人意，这主要跟中小企业在培训中存在的误区有关。归纳和总结主要存在以下十大误区：1、流行什么就培训什么——跟风式培训2、培训不与公司的战略、问题和业务对接——为培训而培训3、重视技能培训，忽略知识和...
- 观点那些号称“定制”的培训公司422
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2012-08-29 | --
在培训市场上，培训公司是两头受气的老鼠。讲师要求培训公司，按照讲师的要求，卖讲师的标准课程。企业的培训经理，整天要求“定制”，以客户自居。培训公司怎么办？只好两头受气。我就是一个坚持自己的产品，整天给培训公司气受的培训讲师。在培训市场上，很多定位在客户上的培训...
- 观点企业培训管理的四个误区460
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2012-08-29 | --
在人性定律中有一个推论：是人都有惰性！这就说明“是人都需要管理”。失去管理的人要么一事无成，要么走向自我毁灭，这些案例在现实生活中俯拾即是，根本没有任何必要再去举例了。而作为人力资源开发管理的一种手段，企业培训也需要管理，缺乏管理的培训就如同没有线的风筝一样无...
- 观点浅谈企业员工培训404
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2012-08-29 | --
员工培训，是人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织提高效益的重要途径。众所皆知，二十一世纪企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源的造就与开发，而培训又是人力资源的重要组成部...
- 观点工作训练是培训管理的核心397
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2012-08-29 | --
培训有个概念叫“培训三化”，即：点化、消化、转化。其中，“点化”指的是培训讲师们在课堂的功夫，讲师将最新的知识、理念和方法，通过自己的感受在课堂上讲授出来，引起学员的共鸣，无异于是迷茫中的明灯，起到“点化”的作用，而学员们则需要将学到的东西慢慢进行“消化”，再...
- 观点公司该培训“人情世故”吗359
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2012-08-29 | --
在职场新人身上，我看到并听说了一些新鲜事儿：他们头脑聪明，喜欢走捷径。举个例子：为了能够与客户中的决策者直接沟通，他们会嫌自己名片上的那个头衔不够有派头，于是私自印一盒名片，擅自把自己提拔为总监或副总经理。一旦被公司发觉，他们会十分委屈：我也是为了谈事情方便，...
- 观点八种求职者HR绝不能录取428
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2012-08-29 | --
无论你自认为多么优秀，在真正的职场精英面前也只是小儿科。还没进门就翘尾巴，进门后还不飞上天？这样的人会影响公司的工作氛围，出局没商量。开口言钱者不要报酬不是不可以问，但得讲究时机和氛围。如果刚一交谈，就开门见山、直奔主题地问起薪酬待遇，会让对方感到很不舒服。纠...
- 观点招聘选拔六步法管理模式419
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2012-08-29 | --
结合本人多年企业人力资源管理经验和人力资源咨询过程中的体验，本人认为为了保证招聘工作的科学规范，提高招聘的效果，招聘活动一般要按照下面六个步骤来进行。第一步招聘前的准备：人力资源规划和工作分析企业在招聘之前，需要做两项重要的基础性工作，那就是：人力资源规划和工...
- 观点企业如何招聘合适的人才375
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2012-08-29 | --
企业在招聘过程中经常会花费很多的时间和精力在这件事情上，但是，最终结果还是没有办法达到预期的结果，为什么会产生这样的结果呢？原因在于企业陷入招聘误区，那么招聘选拔的误区都有哪些呢？1、盲目仓促的招聘。企业在很多时候，对所招聘员工的工作岗位的性质没有一个正确的定...
- 观点小企业成功招聘的三项修炼354
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2012-08-29 | --
梁丹是一家图书公司的主管，两个月前开始为公司招聘编辑部副主任。梁丹筛选了上百份简历，约谈了十几位竞聘者，但无一让她满意。如这家未设专职人力资源人员的公司，该如何实现成功招聘？东方慧博HR专家有三点建议。让善于观察的人负责招聘调查显示，小企业活力足，业务发展很快...
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