- 观点五大举措构建薪酬管理体系349
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2012-08-27 | --
绩效管理体系与企业薪酬管理体系的有效结合，才能更好地达成“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的2012年中国经济增速放缓将成为不争的事实，中国大多数企业正在深深地感受着宏观大环境的恶化，高喊“危机”来了。在众多行业中，建筑业是受宏观环境影响最显著的行业之一。宏...
- 观点谷歌福利：员工去世配偶可领10年工资419
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2012-08-27 | --
外媒称，谷歌首席人力官（CPO）拉兹洛•博克（LaszloBock）本周透露了谷歌的“遗属福利”（deathbenefits），包括了在10年里每年向死者配偶或同居伴侣支付死者身前年薪的50%。此外，谷歌在职员死后立即发放其应得的所有股票奖励。每个...
- 观点星巴克的企业激励制度378
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2012-08-27 | --
星巴克（starbucks），1971年诞生于美国西雅图，起初靠卖咖啡豆起家，现在已发展成为一个在全球四大洲拥有5000多家零售店的大型企业，它的崛起靠的不是营销技巧，而是得益于对“关系理论”的重视，特别是同员工的关系。事实上，随着国际市场的不断发展和完善，企...
- 观点企业薪酬设计的四点注意事项378
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2012-08-27 | --
薪酬设计作为企业薪酬管理重要而且核心的内容，不仅影响到薪酬管理，更是影响到企业的稳定和长远发展。虽然随着薪酬管理的不断完善，企业薪酬设计相应也更加容易，但仍然有一些注意事项不不容忽视的。一、没有发展战略就没有薪酬设计。正所谓行军打仗需要良好的兵法韬略一样，企业...
- 观点集团化薪酬激励之要点345
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2012-08-27 | --
伴随着企业的成长，集团化是企业发展到一定阶段的必然形态。过渡到集团化的企业与单体企业在运营与管理上都将面对很多不同的问题，在薪酬给付上也是如此。那么集团化企业的薪酬管理有哪些要点需要注意？集团化企业与单体企业在薪酬制度设计上有何不同？怎样设计才能满足集团化企业...
- 观点企业薪酬设计的四点注意事项377
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2012-08-27 | --
薪酬设计作为企业薪酬管理重要而且核心的内容，不仅影响到薪酬管理，更是影响到企业的稳定和长远发展。虽然随着薪酬管理的不断完善，企业薪酬设计相应也更加容易，但仍然有一些注意事项不不容忽视的。一、没有发展战略就没有薪酬设计。正所谓行军打仗需要良好的兵法韬略一样，企业...
- 观点HR如何解决新老员工薪酬问题437
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2012-08-27 | --
很多HR都遇到这个问题：在“招人难”的大环境下，往往花重金招一批新人进来，这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高，于是老员工就不满意了，不是吵着加工资，就是消极怠工，极端的是离职走人，给企业的稳定和发展带来不小的影响。遇到这种情况，往往是HR有HR的苦衷...
- 观点重量级经理人教你求职“真经”353
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2012-08-27 | --
简历里，你写点什么？模拟招聘会现场收来8份简历，各位面试官过目后评价：浙江华为总经理张黎明：这些简历中，有4份没有写求职意向，有2份写了多个求职意向，让人搞不清楚他到底想做什么。还有一份简历虽然写了求职意向，但不明确，淹没在大量的文字当中，我找了好一会儿才找出...
- 观点特殊工时制被企业滥用361
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2012-08-27 | --
为获取“额外利益”，当前一些企业正在滥用特殊工时制度。小倪在一家超市上班，每天工作时间为10个小时，从早上8时到下午6时，每周只能轮休一天。“我等于每天多加两个小时的班，向老板讨要加班费时被告知，因实行‘特殊工时’不存在加班费一说。”小倪认为，“特殊工时”成了...
- 观点500强市场部三年工作经验分享340
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2012-08-25 | --
到7月底就在这行要做满3年了，还是有不少体会的。首先，来谈一下这个行业。我一直认为，只有你了解你要去应聘的工作，你才能有的放矢。一般来说，大家关心的是三个东西：1）薪水，2）工作强度，3）长远发展。如果你希望赚大钱的，marketing还不算最好的选择。这个行...
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