- 观点管理者要学习的八种能力390
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2012-08-17 | --
以下这些行为能力是管理者需要学习的。１．尊重别人经理人要体现出对员工的尊重，就要对员工以礼相待，满怀体谅地认真聆听，并保持目光交流。经理人应避免对员工说教，避免用一种居高临下或嘲讽的口气说话。２．授权赋能“赋能”就是给予员工做好工作所需的知识和技能；“授权”就...
- 观点HR们不喜欢什么样的求职者365
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2012-08-16 | --
HR不喜欢的五类求职者，仅供参考。(一)隐瞒真实个人资料的不诚实者简历是求职的第一步，只有面试官对你的简历有兴趣才会通知你面试。在简历中适当地突出个人特点，体现出自己适合这项工作，吸引HR眼球是明智的。然而，简历千万不能有隐瞒个人真实情况或欺骗面试官的做法，否...
- 观点HR管理知识364
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2012-08-16 | --
新经济引发的变革正冲击着各行各业，并深刻影响着组织系统的每一个环节，人力资源管理也不例外。新世纪人力资源管理也将面临一系列新课题。一、人才主权时代已经到来所谓人才主权时代，是指人才在我们这个时代有了更多的就业选择权和工作的自主决定权。一方面资本在追逐知识与人才...
- 观点员工“欲壑难填”怎么办335
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2012-08-16 | --
“在满足员工需要的时侯，应把握一点：说到不如做到，要少说多做。即使做了也不要形成惯例，要给员工一种感觉：这是随机的。”〖最难办的就是人！〗问100位企业领导最难办的是什么，有99位会回答：就是人。企业不仅寻求合适的人难，而且人来后管理起来也难，感觉不称职时要送...
- 观点假装倾听员工的危险390
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2012-08-16 | --
每个人都喜欢被听取和尊重，一般在工作上，人们对基本的需要的处理能加分，而不是对基本权利的处理。但是，根据新的研究，如果你不打算听取他们的意见，征求你的团队的反馈，可能会收到适得其反的效果。这项研究是在荷兰的医疗保健公司进行的，所以人能质疑是否有更广泛应用的结果...
- 观点不疑是相对的，疑是绝对的298
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2012-08-16 | --
企业集团的CE0到所属子公司检查工作，子公司的经理拍着胸脯保证：按时完成预定的经营指标!CEO说，还是让我们一块到生产和营销一线看看吧。经理说：你老人家对我们不放心?怀疑我们的能力?CEO笑道：不怀疑是相对的，怀疑是绝对的，你不明白这个道理?这位经理顿时出了一...
- 观点千军易得，一将难求771
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2012-08-16 | --
俗话说“千军易得，一将难求”。在一个组织中，领导者有着至关重要的作用。一个优秀的领导者，方能将团队力量最大化。优秀领导者应该聪明，有智慧，有魄力，有能力，必须有才。《三国志》中有一句名言：“功以才成，业以才广。”要想真正成为一名出类拔萃的领导者，必须在工作、生...
- 观点企业是我的另一个家吗？343
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2012-08-15 | --
为什么我们的情绪总是受到工作的控制？其实，像家庭一样，企业也是情绪的制造厂。我们在其中分享和家庭一样的组织模式，也重演儿时或大或小的“悲剧”、冲突、梦想与希望。人们希望在哪里都能找到幸福年初的一次例会，大家围聚在会议室里，抽签决定自己的新年礼物，并总结2009...
- 观点让员工激情燃烧的激励方法389
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2012-08-14 | --
人才不是笨狗熊，不是只会懒洋洋地躺在路边晒太阳的波斯猫，人才是只虎，天生就有要在旷野山林里成就一番事业的雄心，每位人才都有自我激励的本能，他们都希望能够自主，希望自已的能力得以施展，希望得到认可，希望自已的工作富有意义，一个聪明的组织或者领导如果能够利用他们的...
- 观点阿里巴巴的“文化病”342
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2012-08-14 | --
曾经拥有最被羡慕的企业文化的阿里巴巴公司出现了让人惊愕的腐败丑闻，马云迫切要面对的一个挑战是，那些表面上认同阿里文化但骨子里却不以为然的员工。细雨，西湖，阿里巴巴子公司零星地散落在这个盖有马云烙印的城市各处楼宇之中。近两年来，这家中国最大的电子商务平台公司给人...
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